更多"变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪"的相关试题:
[单项选择]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
[单项选择]即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）
A. 项目计划
B. 范围说明书
C. 项目基准计划
D. 变更控制流程
[单项选择]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述（）
A. 建议在各种规模的项目中都采用
B. 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C. 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D. 同主要的项目小组成员组成
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]下列哪一项不属于同期控制（）。
A. 生产过程进度控制
B. 学生的家庭作业
C. 期中考试
D. 成品中的废、次品检查
[单项选择]下列哪一项不属于内部控制措施？（）
A. 不相容职务分离控制
B. 预算控制
C. 财产保护控制
D. 职工人数控制
[单项选择]下列哪一项贷款要素不能进行变更（）。
A. 还款期限
B. 还款方式
C. 贷款对象
D. 以上都不对
[单项选择]项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）
A. 范围控制系统
B. 项目工作说明书
C. 配置管理系统
D. 专家判断
[单项选择]变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A. 详细的WBS计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构
[单项选择]你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件（）
A. 项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构
[单项选择]变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并加以控制。
A. 详细的WBS计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构
[单项选择]哪一项不属于输电架空变更（异动）管理功能（）
A. 线路切改
B. 线路停用
C. 引用退役杆塔
D. 更换导线、地线
[多项选择]以下哪一项是风险控制措施（）。
A. 停止使用剧毒性物质或以无危险物质取代
B. 改用危险性较低的物质
C. 隔离人员或危险
D. 局限危险，如实施紧急应应变措施
E. 工程技术控制，如：通风、机械安全防护、隔音等
F. 培训教育：危险源和环境因素辨识及重大风险应急预案的事故培训计划和反事故演练
[单项选择]下列哪一项不是防滑控制依据（）。
A. 速度差
B. 车轮转速
C. 减速度
D. 滑移率
[单项选择]对于四轮转向系统，哪一项不是微小转角控制的类型（）
A. 横向加速度车速感应型
B. 前轮转角比例车速感应型
C. 前轮转角，车速感应型
