更多"通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会"的相关试题:
[单项选择]下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）
A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
A. 在你公司内部建立强矩阵组织
B. 良好的沟通管理计划
C. 良好的项目选择技术
D. 正面的支持项目的项目干系人
[单项选择]项目整体管理的主要过程是（）
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
[单项选择]你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（）
A. 口头或者书面
B. 法令强制执行或者自选的
C. 正式和非正式的
D. 始于外部的或内部的
[单项选择]下列哪个过程不是项目整体管理的部分（）
A. 整体变更控制
B. 绩效报告
C. 收尾项目
D. 指导与管理项目执行
[单项选择]所谓对项目的整体变更，是（）的改变。
A. SOW
B. 项目章程
C. 项目基准计划
D. 产品验证
[单项选择]大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
A. 范围变更管理软件
B. 一个项目管理信息系统
C. 项目状态评估会议
D. 绩效测评技术
[单项选择]你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）
A. 项目选择方法
B. 额外的规划
C. 纠正措施
D. 项目管理信息系统
[单项选择]企业成立指导委员会以监督电子商务系统。指导委员会很可能会涉及到（）。
A. 记录需求
B. 计划升级问题
C. 设计接口控制
D. 具体报告
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）
A. 启动和计划阶段
B. 计划和实施阶段
C. 实施和收尾阶段
D. 启动和收尾阶段
[单项选择]哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）
A. 项目经理
B. 配置管理专家
C. 设计工程师
D. 变更控制委员会
[单项选择]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[单项选择]有效的项目整体通常需要强调（）
A. 项目团队成员个人能力
B. 及时更新项目计划
C. 对主要交接点进行有效沟通
D. 高层管理控制
