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[简答题]机组启动阶段应执行水、汽质量标准有哪些？
[单项选择]在项目的启动阶段，多数矛盾发生在：（）
A. 优先级
B. 进度
C. 个性冲突
D. 成本
[多项选择]工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）
A. 建立项目部
B. 编制项目计划和各部门计划
C. 建立项目管理协调程序
D. 完成实施项目总承包的批准手续
E. 筹备进场
[单项选择]铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述？（ ）
A. 不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题。
B. 非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C. 非常好，项目可作为最佳实践实例。
D. 工料
[单项选择]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
[单项选择]项目启动阶段涉及到PMBOK的2个知识领域：综合管理和（）。
A. 干系人管理
B. 进度管理
C. 质量管理
D. 沟通管理
[单项选择]工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
A. 合同管理
B. 项目监督检查
C. 施工管理
D. 资金使用管理
[单项选择]一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
A. 政府职员并不想做他们的工作
B. 自由决定的依赖
C. 外部依赖
D. 强制性依赖
[多项选择]在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。
A. 竣工验收
B. 工程验收准备
C. 总结经验教训
D. 生产准备
E. 总结评价
[单项选择]一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后现在已经在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
A. 政府职员并不想做他们的工作
B. 自由决定的依赖
C. 外部依赖
D. 强制性依赖
[单项选择]在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）
A. 访谈
B. 头脑风暴
C. 风险分析
D. 德尔菲技术
[单项选择]在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）
A. 向高层管理者如实报告你对项目的评估
B. 召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案
C. 会见前任项目经理，扭转项目进度
D. 按照前任项目经理制订的计划执行项目
[单项选择]在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）
A. 回顾所有项目预测
B. 在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
C. 回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
D. 管理项目风险
[单项选择]公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声，这时财务总监发现一个重大需求被遗漏，并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果，该系统将不可使用。这项变更十分重大，但是如果立即开始工作的话，项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么？（）
A. 联系项目发起人，并询问财务总监是否有权下令变更项目范围。
B. 向财务经理解释变更可能会导致项目延期。
C. 根据项目的变更管理计划开始处理请求。
D. 为了不在变更请求过程中损失时间，开始估算、计划并执行变更。
[多项选择]项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（）
A. 资源平衡
B. PERT
C. 关键路径
D. 赶工
[单项选择]在项目执行阶段，项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划，以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略？（）
A. 回避
B. 接受
C. 分摊
D. 减轻
