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发布时间:2023-09-29 02:19:09

[单项选择]我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?()
A. 立项
B. 实施
C. 收尾
D. 计划
E. 控制

更多"我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?()"的相关试题:

[单项选择]在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?()
A. 立项
B. 实施
C. 计划
D. 控制
E. 收尾
[单项选择]在哪一个过程组我们将资源转移到其他系统?()
A. 立项
B. 实施
C. 控制
D. 计划
E. 收尾
[判断题]协调的目的就是为了实现项目目标。
[单项选择]为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。
A. 减少项目实施中的技术风险
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
[单项选择]给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()
A. 规划沟通
B. 发布信息
C. 报告绩效
D. 结束采购
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[单项选择]利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体,并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响,其中重点关注()。
A. 关键利益相关者
B. 相关关系者
C. 相关干部
D. 相关群众
[单项选择]

在项目实施中,为保证项目目标得以实现,而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的()。


A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是()
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[判断题]项目管理,就是把各种资源应用于目标,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。()
[单项选择]在哪一个项目阶段,你对项目风险有最大的影响?()
A. 概念阶段
B. 计划
C. 执行
D. 实施
[多项选择]市场调查的第一步是确定问题和调查目标,调查项目可以分成以下三类()。
A. 描述性调查
B. 试探性调查
C. 抽样性调查
D. 因果性调查
E. 电话回访性调查
[单项选择]()是实现建设工程项目目标的有力保障。
A. 施工单位的质量保证
B. 项目决策阶段的质量控制
C. 工程勘察设计质量管理
D. 工程施工阶段的质量控制
[单项选择]项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的()和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 资金使用
B. 质量
C. 投资
D. 资源
[单项选择]现状调查与分析、确定项目目标是食物营养现场工作计划管理的两个步骤。下列哪项不是合格项目的目标特点()。
A. 项目目标应明确
B. 项目目标应切合实际
C. 项目目标应包括项目活动的预期结果
D. 项目目标应为长期的、总体的
E. 项目目标应有衡量标准
[单项选择]为了保证施工项目目标的实现,在项目实施过程中要采用()控制方法
A. 监督
B. 协调
C. 计划
D. 动态
[单项选择]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目实施准备阶段,项目投资目标具体化,没有形成()。
A. 设计概算
B. 修正概算
C. 施工图预算
D. 投资估算

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