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[判断题]项目管理，就是把各种资源应用于日标。以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[判断题]现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。
[多项选择]项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
A. 工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
B. 建设过程对资源的消耗极不均衡
C. 资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性
D. 资源经常需要在多个项目间进行调配
E. 资源对项目质量的影响最大
[单项选择]项目管理规划作为指导项目管理的（）文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 指导性
B. 纲领性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（）。
A. 减少项目实施中的技术风险
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
[多项选择]施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。
A. 质量
B. 成本
C. 工期
D. 安全
E. 环境
[单项选择]项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）
A. 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B. 责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D. 组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
[判断题]项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。
[判断题]项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
A. 自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期
B. 项目策划的主要任务是项目定义
C. 费用目标对业主而言就是成本目标
D. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
[判断题]工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
[填空题]按照时间范围，医院人力资源管理的目标分为（）和（）。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理，实现医院人力资源的（）、（）和使用，做到人尽其才、才尽其用，从而实现医院（）和经济效益的最大化。
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
[判断题]某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标
[单项选择]项目质量管理的主要目标（）
A. 达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求
B. 使全体员工认识到质量管理的重要性
C. 满足项目的需求
D. 用PDCA循环不断改进项目质量
[单项选择]社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是（）
A. 准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应
B. 改善利益相关者之间的关系
C. 改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利
D. 通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力
