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[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[多项选择]工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
A. 分析项目管理目标责任书
B. 控制项目责任成本
C. 建立项目风险抵押制度
D. 公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E. 项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
[单项选择]项目管理目标责任书的内容不包括（）。
A. 组织的经营方针和目标
B. 对项目经理部奖励的依据、标准和办法
C. 项目设计、试运行等管理的内容和要求
D. 项目经理部应承担的风险
[单项选择]工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
A. 安装公司
B. 工程部
C. 项目经理部
D. 施工班组
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。
A. 项目管理实施规划
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]项目法人与项目管理单位签订的有关项目建设管理委托合同（协议、责任书）应当体现（）的原则。
A. 能力优先
B. 多劳多得
C. 权责统一
D. 奖优罚劣
[判断题]工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
[单项选择]建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
A. 自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期
B. 项目策划的主要任务是项目定义
C. 费用目标对业主而言就是成本目标
D. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[判断题]现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。
[单项选择]在工程项目实施阶段，监理工程师应在（）阶段协助业主确定该项目的工期总目标。
A. 设计前准备
B. 设计
C. 施工招标
D. 施工
