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[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
[单项选择]项目管理规划作为指导项目管理的（）文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 指导性
B. 纲领性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]施工单位项目管理目标是（）
A. 工期、质量、成本目标
B. 设计目标
C. 投资目标
D. 利润最大化
[简答题]请简述软件项目管理的概念、目标、主要内容。
[单项选择]公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）
A. 产品描述
B. 项目章程
C. 范围说明
D. 范围管理计划
[单项选择]进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[多项选择]建设项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[判断题]现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[单项选择]工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
A. 安装公司
B. 工程部
C. 项目经理部
D. 施工班组
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
[单项选择]通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的（），了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
A. 内容与方法
B. 任务与措施
C. 内容与任务
D. 任务与方法
[单项选择]社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是（）
A. 准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应
B. 改善利益相关者之间的关系
C. 改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利
D. 通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力
