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[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 方管生产经营的副部经理
[单项选择]工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
A. 安装公司
B. 工程部
C. 项目经理部
D. 施工班组
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]在工程项目实施阶段，监理工程师应在（）阶段协助业主确定该项目的工期总目标。
A. 设计前准备
B. 设计
C. 施工招标
D. 施工
[判断题]某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）
A. 风险预测
B. 动态控制
C. 分解落实
D. 系统分析
[判断题]成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[单项选择]施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。
A. 项目技术负责人
B. 监理工程师
C. 项目经理
D. 企业法人
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[单项选择]对于应用开发类项目，若周期较长，需要分期实施，应在（）时明确项目实施周期、内容、实施方式和项目费用等。
A. 立项申请与技术可行性分析
B. 项目实施
C. 立项评审
D. 项目计划与预算
[单项选择]一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（）
A. 项目管理包括设定组织目标
B. 通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C. 项目经理的责任是根据公司目标定义的
D. 所有项目都应该以目标为导向
