更多"小张是某公司的销售部经理，为了能够清楚地了解每个销售部门的销售业绩，小"的相关试题:
[单项选择]王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是（）。
A. 市场占有率
B. 合同成交率
C. 销售额
D. 顾客意见调查表
[单项选择]社会工作者小张为患有绝症的高大爷提供服务有三年了，双方建立了高度信任的关系。高大爷把小张当做自己亲身儿子看待，有很多没有跟儿女提起的事情，他都会跟小张说。有一天，小张在与高大爷的谈话中得知他有数额不小的银行存款，但又不愿意留给子女。面对这种情况，小张应当（）。
A. 告知高大爷的家人
B. 根据保护隐私原则，为高大爷保守秘密
C. 与高大爷面谈，了解他目前的苦恼和生活状况
D. 劝说高大爷将存款转给自己的孩子
[单项选择]某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（ ）。
A. 晋升
B. 职位转换
C. 工作轮换
D. 工作扩大
[单项选择]小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。
A. 估计需要多少人
B. 估计需要多少设备和设施
C. 确定计算成本的方法是什么
D. 估计供应商的反应
[填空题]销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（）。
[单项选择]销售部的报告要求使用表格上报销量，小张却只用通篇的文字说明，这不符合优质信息特点中的（）。
A. 正确的内容
B. 正确的形式
C. 合适的人员
D. 恰当的时间
[单项选择]某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 评级量表法
D. 行为锚定法
[单项选择]某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 目标管理法
D. 行为锚定法
[单项选择]某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是（ ）
A. 晋升
B. 职位转换
C. 职位轮换
D. 工作扩大
[单项选择]销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是（）。
A. 上级领导
B. 部门成员
C. 股东
D. 供应商
[单项选择]采用剖视力是为了更清楚地看清零件（）形状。
A. 局部
B. 半剖
C. 内部
D. 主视图
[简答题]请简要叙述上述案例中，项目经理在接到销售部的信息后应如何处理。
[简答题]小张刚到生产制造企业工作，其所在的企业为了提高效率，提高物流管理水平，计划实施JIT，让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?
[单项选择]社会工作者小张对某社区儿童胡丽的服务工作已经接近尾声，为了避免胡丽出现各种消极情绪，小张在结案时应该（）。
A. 避免胡丽的伤心和依赖，悄悄离开
B. 告诉胡丽，会有另外的社会工作者继续来服务
C. 与胡丽聊这一年的服务工作中，胡丽的进步与收获，增强胡丽的自信心
D. 直接告诉胡丽工作即将结束的事实
[单项选择]柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前，查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料，最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是（）。
A. 反复试验
B. 类比法
C. 与别人沟通以及别人的参与
D. 收集和筛选信息
[单项选择]红裕公司销售部经理跟销售员小贾说，“小贾，你去建立一个顾客投诉日志，必须要使用下面的标题……”。从中我们可以发现，经理此时运用的团队领导方式是（）
A. 命令
B. 说服
C. 协商
D. 参与
[判断题]为了清楚地表达零件的内部形状，机械制图中常采用剖视图
[单项选择]销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？___________。
A. 各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
B. 各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C. 各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D. 各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
[单项选择]李雷是公司的销售经理，近日销售部新来的员工是李雷的大学同学，很多老同事对此事产生了猜忌，李雷最应采用的营造信任氛围的方法是（）。
A. 说服其他员工
B. 向其他员工授予更多的权力
C. 表现出在为他人服务
D. 客观对待并一视同仁
