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[单选题]直线制监理组织形式的优点是
A. 总监理工程师负担较轻
B.权力相对集中
C. 集权与分权分配合理
D.专家参与管理
[简答题]简述职能制监理组织形式的优缺点。
缺点:多头领导,易造成职责不清。
[填空题]项目监理机构的组织形式主要有四种,即直线职能制、矩阵制( )_、( )_。
[单选题]关于矩阵式组织形式的缺点,下列说法正确的是
A.项目组成员责任淡化,积极性不高
B.对环境的变化以及项目的需要不能迅速地做出反应
C.不利于项目人员的成长和提高
D.开始制定政策和方法时,需要花费较多的时间和劳动量
[判断题]直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
A.正确
B.错误
[单选题]按职能分解的监理组织形式一般适合于
A. 小型建设项目
B.中、小型建设项目
C.大、中型建设项目
D.大型建设项目
[单选题]在中外合资经营监理企业组织形式中,对于合营监理企业的注册资本中,外国合营者的投资比例一般不得低于( ) 。
A.15%
B.20%
C.30%
D.25%
[单选题]监理规划是在哪个阶段由监理单位编制的
A. 投标过程中
B.监理合同签订前
C. 监理合同签订后
D. 监理大纲编制前
[多选题]监理单位编制监理大纲的作用有( )。
A.使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务
B.拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍
C.为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案
D.用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
E.将提供给业主的阶段性监理文件
[简答题]直线制监理组织主要特点?
答( )机构简单,权责分明,能充分调动各级主管人的积极性;( )机力集中,命令统一,决策迅速,下级只接受一个上级主管人的命令和指挥,命令单一严明;( )对主管领导者在管理知识和专业技能要求较高。要求总监理工程师通晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。
[简答题]何谓项目监理机构,其常用的组织形式有哪些?
[多选题]项目监理机构的组织形式和规模,可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限,以及工程( )、环境等因素确定。(GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》3.1.1)
A.A.造价
B.B.技术复杂程度
C.C.规模
D.D.特点
[单选题]在建设工程监理中编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制,属于监理工程师控制进度的( )。
A.组织措施
B.经济措施
C.合同措施
D.技术措施
[单选题]下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()。
A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
[单选题]关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B. 职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率, 减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织是有直线领导, 统一指挥,职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,力P强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
[单选题]业主项目部负责于( )前,审批监理单位编制的《监理规划》、《工程创优监理实施细则》,以及施工单位编制的《项目管理实施规划(施工组织设计)》、《工程创优施工实施细则》。
A.A.施工图设计
B.B.可研阶段
C.C.初步设计
D.D.工程开工