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发布时间:2023-10-19 11:29:24

[单项选择]中文名为奇骏的汽车是()公司生产。
A. 丰田汽车
B. 本田汽车
C. 日产汽车
D. 三菱汽车

更多"中文名为奇骏的汽车是()公司生产。"的相关试题:

[单项选择]德国大众汽车公司生产的奥迪(AUdi)轿车标志是4个连环圆圈,它是其前身--汽车联合公司于1932年成立时即使用的统一车标、4个圆环表示()
A. 当初是由霍赫、奥迪、DKW和旺德诺4家公司合并而成的
B. 公司成员平等、互利、协作的亲密关系和奋发向上的敬业精神
C. 质量、速度、效益、安全
D. 奥迪家族的象征
[单项选择]德国某汽车公司与中国上海某公司合资在上海设立汽车生产企业。合同纠纷应在何国法院提起诉讼。()
A. 中国
B. 德国
C. 双方协商
D. 在中国、德国均可
[单项选择]飞达公司推销员甲为了让腾飞公司购买飞达公司生产的汽车,送给腾飞公司负责采购的乙代币卡价值2万元,后乙使腾飞公司采购飞达公司汽车两辆,请问对于甲的行为下列选项正确的是()。
A. 构成行贿罪
B. 不构成犯罪
C. 构成对非国家工作人员行贿罪
D. 构成不正当竞争罪
[简答题]甲公司是一家集汽车生产与销售于一体的大型企业,为了规范公司管理,进一步完善公司治理,公司股东大会计划采取内部控制措施,使企业的内部控制符合《企业内部控制基本规范》的目标要求。在进行内部控制的过程中:(1)企业首先针对销售业务开展大规模的整改,要求相关部门制定了相关的政策。(2)企业成立了审计委员会,并聘请了独立董事李某、王某、董某担任审计委员会成员。其中,独立董事王某在得知公司为关联公司乙公司提供担保时提出了反对意见。他认为乙公司管理混乱,经营风险较大,而公司在此情况下仍为乙公司提供担保存在较大风险,也违反了公司相关担保政策。要求:(1)简述《基本规范》要求企业建立内部控制体系时应符合的目标;(2)简述企业应对销售业务风险可以采取的措施;(3)简述公司办理担保业务需关注的主要风险;(4)简要分析独立董事王某发表的意见是否合理,并指出公司针对担保申请人进行资信调查和风险评估应关注的事项。
[单项选择]流水线批量生产方式能加快产品的生产速度,()汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式
A. 福特
B. 通用
C. 丰田
[填空题]由东风汽车工业公司生产的货车,其型号代码的企业代号为()
[单项选择]

2009年6月1日,世界著名的汽车生产商通用汽车公司因资不抵债,向法院申请破产。下列对企业破产认识正确的是()
①可以强化企业的风险意识
②可以实现资源的优化配置,实现产业结构的合理调整
③可以实现企业间的优势互补
④是价值规律作用的必然结果


A. ①②④
B. ①②③
C. ②③④
D. ①③④
[单项选择]2009年6月1日,美国最大汽车生产商——通用汽车公司正式申请破产保护。下面对企业破产认识正确的是()
A. 对那些严重亏损的企业必须进行破产
B. 企业破产有利于减轻企业的竞争压力
C. 企业破产不利于产业结构的合理调整
D. 企业破产有利于强化企业的风险意识
[填空题]由第一汽车集团公司生产的货车,其型号代码的企业代号为()。
[填空题]大部分汽车的生产国家、制造公司、汽车的类型、品牌名称、发动机型号、车型年款、安全防护装置型号等信息,可通过查阅()得到。
[判断题]按国家汽车产品型号编制规则,TJ7130UA表示为天津汽车工业总公司生产排量为1.3升三厢式电喷普通级轿车。
[简答题]上海通用汽车公司,是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来,为适应多品种、小批量的用户需求特点,该企业努力实现了柔性化生产。同时,通过有效的供应链管理,实现了最小库存--只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。请用准时化作业的相关内容分析该案例。
[简答题]«汽车客运生产规范»中,汽车客运站生产方针是什么?
[单项选择]美国福特公司的莱曼汽车,设计在德国,而制动装置生产在韩国,在美国生产然油泵,在澳大利亚生产发动机一部整车从设计到装配,竟涉及8个国家。这反映了()
A. 生产的全球化
B. 市场的全球化
C. 资本的全球化
D. 贸易的全球化
[单项选择]美国福特公司的莱曼汽车,设计在德国,制动装置生产在韩国,在美国生产燃油泵,在澳大利亚生产发动机一部整车从设计到装配,涉及8个国家。这反映了()
A. 生产的全球化
B. 市场的全球化
C. 资本的全球化
D. 贸易的全球化
[单项选择]美国某汽车公司,从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则该公司采用的战略是()。
A. 相关多元化战略
B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略
D. 市场渗透战略
[单项选择]美国福特公司的莱曼汽车,设计在德国,而制动装置生产在韩国,在美国生产燃油泵,在加拿大生产自动驱动器,在澳大利亚生产发动机……,—部整车从设计到装配,竞涉及8个国家。这反映了()
A. 生产的全球化
B. 资金的全球化
C. 市场的全球化
D. 科技开发与应用的全球化
[单项选择]一家汽车生产企业在广告中宣称“该公司的汽车可以保证在正常情况下平均行驶24000公里内无故障”。消费者协会想验证该企业的说法,在市场上随机选取该企业生产的新车36辆,并调查得出新车出现首次故障的平均值为25000公里,标准差为1800公里,并假设数据服从正态分布,则以下说法正确的是()
A. 在95%的置信水平下,可以推断该企业的新车出现首次故障的平均值达到了24000公里
B. 在95%的置信水平下,无法推断该企业的新车出现首次故障的平均值达到了24000公里
C. 在95%的置信水平下,无法推断该企业的新车出现首次故障的平均值达到了25000公里
D. 样本量太小,无法得出结论
[简答题]马格纳国际公司(以下简称“马格纳”)是北美十大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商提供配件。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并给予各单位管理者充分的自主权。在80年代中期,该公司拥有l万多名员工,年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中,每个企业都以自己的产品/品牌开展活动。马格纳的宗旨是,使各单位保持小规模(不超过200人)以鼓励创新精神和将责任完完全全地落实到工厂经理身上。当某个工厂揽到了超过其能力所能处理的业务时,马格纳不是扩大该工厂的规模,而是重新配置这样的一套生产设施,开办一个新企业。这种结构在整个80年代运作得相当好。10年内,总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式,大胆地扩展他们的业务。工厂经理们不仅可以享受自己工厂的盈利,而且还包括从他们业务中分离出去的新建企业的盈利。这样,不用公司出面干涉,工厂经理们就会主动设立新厂,向外举债,并与汽车制造商签订供货合同。但泡影在1990年破灭了。那时,汽车的销售量大幅下降,受扩张动机驱使的马格纳管理者给公司带来10亿美元的新债务。1990年,马格纳的销售额为16亿美元,而亏损达到了1.91亿美元,公司面临破产风险。1991年1月份,马格纳的股票价格跌到了每股2美元。然而,马格纳并没有破产,其高层管理当局果断采取措施,挽救了公司的命运。公司出售并关闭了近一半的工厂,将收回的现金用于清偿债务。留下的工厂进行了相应的整合,将相关产品/品牌进行归类,在此基础上成立若干公司,并委任各公司总裁统一管理本公司的业务。公司管理当局成功地使其生产的配件在福特的“金牛座”牌和丰田的“皇冠”牌这些流行轿车上获得更多的使用。到1992年,马格纳的销售额增加到20亿美元,盈利达到0.81亿美元。公司的股价已经回升到26美元以上。其高层管理当局声称,公司现在比80年代的业务更为集中,更重视控制,并禁止新的举债行为。要求:(1)根据横向分工组织结构的类型,描绘马格纳在不同阶段的组织结构类型以及该组织结构的含义;(2)简述马格纳在不同阶段所采用组织结构的优缺点;(3)马格纳并不是唯一的一家对其组织结构进行了变更的公司。还有许多大公司,也正在放弃官僚行政机构而设立结构松散的、独立的企业单位。请阐述理由。

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