更多"既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为（）。"的相关试题:
[单项选择]日本企业经常在手表、照相机、汽车等产品上增加一些新的特色，以此吸引顾客，获得竞争优势，这种差异化方法是（）
A. 产品实体差异化
B. 服务差异化
C. 人员差异化
D. 形象差异化
[单项选择]面对激烈的竞争，一些成功企业的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是（ ）
A. 追求真理是无限和反复的过程
B. 事物矛盾具有不平等性
C. 事物的否定是自身的否定
D. 事物发展是一个由量变到质变的过程
[单项选择]（ ）是指企业有能力成功地实施这种战略。
A. 可度量性
B. 可行性
C. 适用性
D. 可接受性
[单项选择]从事国际营销的企业具有利用杠杆作用的独特优势，这种杠杆作用是（）
A. 国际竞争
B. 发展机会
C. 经验移植
D. 政府鼓励
[单项选择]传统的成本分类方法将成本分为三种形式，这种分类方法产生于（）企业。
A. 生产型
B. 商业型
C. 流通型
D. 中介型
[单项选择]快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。实现这种方法之一就是建立（）
A. 战略伙伴
B. 战术伙伴
C. 贸易伙伴
D. 合作伙伴
[单项选择]让服务对象尽可能地设想最坏的结果，直接面对原来担心害怕的事件，从而显现服务对象的非理性信念，这种方法在理性情绪治疗模式中被称为（）。
A. 替代性选择
B. 危机介入
C. 去灾难化
D. 厌恶疗法
E. 绝对化
[单项选择]波特认为，分析竞争优势的来源需要一种研究企业所进行的一切活动及其如何相互作用的系统方法。这一系统方法的基本工具是（）
A. 通用竞争战略
B. 竞争环境分析
C. 价值链分析
D. 核心竞争战略
[单项选择]“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）
A. 计划观
B. 模式观
C. 定位观
D. 观念观
[单项选择]美国谋求在将来的战争中取得“全谱优势”，这种优势是指（）。
A. 信息优势
B. 制海权
C. 各战场空间优势
D. 外层空间优势
[单项选择]（ ）是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发，要保持企业优势。
A. 绝对稳定的原则
B. 相对稳定的原则
C. 合理性的原则
D. 集中优势的原则
[单项选择]综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）
A. PDCA分析法
B. ABC分析法
C. ZD分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]一个企业在做工作分析时，主要针对员工具有代表性的工作行为进行描述。这种方法是（ ）。
A. 工作实践
B. 观察法
C. 典型事例法
D. 工作日志法
[多项选择]应用汤姆森和斯特克兰方法，当企业面对市场增长迅速、竞争地位弱的情况时，什么战略方案可选？（）
A. 合并
B. 纵向一体化
C. 多元化
D. 清算
[多项选择]竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：（ ）。
A. 营销网络的完善程度
B. 工艺水平和生产设备的先进程度
C. 建立这种优势要多长时间
D. 能够获得的优势有多大
E. 竞争对手做出有力反应需多长时间
[单项选择]支付广告费用要考虑企业的能力，用企业可能提供的广告支出来决定广告的预算，这种广告预算制定的方法是（）
A. 目标任务法
B. 销售额百分比法
C. 竞争对抗法
D. 支出可能法
[单项选择]对全国钢产量80%以上的几个大型钢铁企业进行钢产量调查，这种调查方法是（）
A. 抽样调查
B. 重点调查
C. 普查
D. 典型调查
[填空题]近代科学由古代和中世纪继承下来的方法直觉方法，（），数学方法；面对自然的新方法有排除-归纳法，直观-演绎法，实验-数学法。
