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发布时间:2023-10-23 14:21:03

[单项选择]( )即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
A. 一体化成长方式
B. 集中型或密集型成长方式
C. 多元化成长方式
D. 联盟成长方式

更多"( )即在企业现有的业务领域寻找发展机会。"的相关试题:

[单项选择]()是指企业以现有业务领域为基础,利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等,增加产品的种类,向行业的边缘业务发展的战略。
A. 水平多元化
B. 同心多元化
C. 一体化发展战略
D. 复合多元化
[单项选择]某企业现有业务主管20人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A. 26
B. 25
C. 21
D. 20
[单项选择]某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A. 11
B. 16
C. 22
D. 25
[单项选择]某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。 A.10
[单项选择]企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是( )战略。
A. 转向
B. 放弃
C. 结算
D. 清算
[单项选择]( )即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
A. 多元化成长方式
B. 联盟成长方式
C. 一体化成长方式
D. 集中型或密集型成长方式
[单项选择]在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是:( )。
A. 集中型或密集型成长方式
B. 一体化成长方式
C. 多元化成长方式
D. 联盟成长方式
[多项选择]甲企业和乙企业同为电信领域最大的服务商,A会计事务所预同时承接这两个客户的年报审计业务,在承接业务前,以下做法正确的有()
A. 分别告知甲企业和乙企业并征得他们的同意
B. 如果客户不同意,A事务所只能选择为一方提供服务
C. 如果客户同意,A事务所需要分派不同项目组为甲企业和乙企业提供服务
D. A事务所应当履行告知义务,但无须征得客户的同意
[多项选择]甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行( )
A. 宏观环境分析
B. 产业环境分析
C. 企业能力分析
D. 竞争环境分析
[判断题]企业应用的移动业务将是移动应用的主打领域。
[填空题]3G可以比现有的2G移动通信网络提供更为丰富快捷的移动业务.3G业务的五大发展领域是()、()、()、()、()。
[判断题]根据《银行开展小企业贷款业务指导意见》,银行对小企业贷款业务,适用于大中企业贷款业务的信用评级、业务流程、风险控制、人力资源管理和内部控制等制度。()
[单项选择]假设A公司要开办一个新的部门,新部门的业务与公司的主营业务面临不同的系统风险。现有一家可比企业与A公司的新业务部门具有可比性,其无税股权资本成本为12%,债务税前资本成本为6%,该企业保持目标资本结构,债务与价值比率为40%。假设新项目的债务筹资与股权筹资额的比例为1/3,预期借债成本仍为6%,公司的所得税税率为25%,则该新项目的加权平均资本成本为()。
A. 9%
B. 8.7%
C. 9.6%
D. 9.23%
[单项选择]对于2G已有的业务,中国移动主要利用现有业务平台向TD客户提供业务,此外在北京和广州分别新建了一套(),负责TD网络的WAP业务接入。
A. WAP网关
B. AGPS业务平台
C. 小区短信业务平台
D. 手机对讲业务平台
[单项选择]某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。
A. 稳定性战略
B. 增长战略
C. 组合战略
D. 收缩战略
[多项选择]客户关系管理系统涉及的业务领域有()
A. 市场营销
B. 销售实现
C. 客户服务
D. 决策分析
[单项选择]物流企业要正确选择物流业务的发展方向,寻找缝隙市场和发展机遇,必须进行()分析。
A. 市场分析
B. 物流业务结构分析
C. 时间序列分析
D. 时间空间序列分析
[多项选择]当企业运输量大于企业现有能力时,解决途径有( )。
A. 自身能力挖掘
B. 租赁、有偿借用等方式增加运力
C. 转让业务
D. 放弃
[单项选择]安全边际业务量占现有或预计业务量的百分比,叫()
A. 安全边际率
B. 保本作业率
C. 综合贡献边际率
D. 变动成本率

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