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[单项选择]在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
A. 子公司或事业部
B. 集团财务部
C. 车间
D. 企业
[单项选择]股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。
A. 集团总部
B. 母公司股东大会
C. 集团财务部
D. 母公司董事会
[判断题]股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
[多项选择]企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
A. 有利于调动下属成员单位的管理积极性
B. 能有效集中资源进行集团内部整合
C. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D. 具有较强的市场应对能力和管理弹性
E. 有利于发挥总部财务决策和管控能力
[判断题]所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
[判断题]从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
[单项选择]对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
A. 有效集中资源进行集团内部整合
B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 促使集团进行强化管理
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[判断题]突发事件决策权应适度集中于综合性的核心协调机构，以提高决策系统的整合能力。同时，还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。（）
[单项选择]以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。
A. 有效集中资源进行集团内部整合
B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[单项选择]社会保障管理体制集中管理模式把社会保障决策权统一集中在（）
A. 党的最高领导机构
B. 中央政府
C. 全国总工会
D. 指定的社会组织
[单项选择]集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。
A. 监控型财务总监制
B. 决策型财务总监制
C. 管理型财务总监制
D. 混合型财务总监制
[判断题]企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
[判断题]集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
[单项选择]组织的决策权相对集中于高层指的是哪种组织结构特征（）
A. 集权
B. 分权
C. 放权
D. 压权
[单项选择]企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会（）。
A. 提高采购决策的质量
B. 提高采购机构的适应能力
C. 降低采购人员工作热情
D. 缩小采购活动的范围
[判断题]企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
[单项选择]分权式排班的突出优点是（）。
A. 提高员工积极性
B. 照顾护士个别需要
C. 促进团体凝聚力
D. 激励员工自主性
E. 节省排班时间
