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发布时间:2024-05-12 02:31:43

[单项选择]在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。
A. 子公司或事业部
B. 集团财务部
C. 车间
D. 企业

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[判断题]分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
[判断题]所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
[判断题]股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
[单项选择]股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于()。
A. 集团总部
B. 母公司股东大会
C. 集团财务部
D. 母公司董事会
[单项选择]集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。
A. 监控型财务总监制
B. 决策型财务总监制
C. 管理型财务总监制
D. 混合型财务总监制
[判断题]从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
[判断题]企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
[判断题]集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。
[简答题]简述企业集团融资决策权的配置原则。
[简答题]企业集团融资决策权的配置原则是什么?
[判断题]企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
[名词解释]村民自治决策权
[判断题]集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。
[判断题]任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。
[简答题]省委《实施办法》提出,要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构,形成什么样的权力运行机制?
[单项选择]权力运作上出现了一些问题:(),决策权、执行权和监督权之间有的没有形成相互制约。
A. 权力配置和结构不尽科学
B. 权力往往过分集中于主要领导干部手中
C. 权力边界不清晰
D. 权力运行过程不够公开透明
[单项选择]日本企业的最高决策权在于()。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 企业社长
D. 职业经理人

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