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[单项选择]材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
A. 使用和计划材料
B. 计划和节约材料
C. 使用和检测材料
D. 使用和节约材料
[判断题]工程项目标准体系是为顺利完成工程项目建设而构建的乙类标准体系，是企业标准体系的重要组成部分。
[单项选择]加强施工定额管理和施工任务单管理，属于施工成本管理的（）。
A. 管理措施
B. 合同措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方
[单项选择]某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方
[简答题]作为施工现场管理人员，从材料选取角度及施工合理工序及工艺角度，论述如何防止变电站场区回填出现不均匀沉降的现象。
[单项选择]施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括（）。
A. 单体工程施工进度计划
B. 企业月度生产计划
C. 施工总进度规划
D. 施工总进度方案
[多项选择]施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。
A. 建设工程施工现场管理的有关规定
B. 城市建设的有关法规
C. 施工总承包合同
D. 分包合同
E. 施工组织设计
[多项选择]以下（）属于材料管理的任务。
A. 做好材料的组织协调、采供策划等，加强材料流通过程的监督控制管理工作
B. 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理
C. 不需要跟踪检查指导材料正确使用
D. 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗
E. 推广应用四新技术，降耗增效
[单项选择]
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。（）
A. 正确
B. 错误
[简答题]试论述施工组织管理的基本任务是什么？答案：施工组织管理的基本任务：
[判断题]管理层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。
[单项选择]管理层材料管理的任务表述不正确的是（）。
A. 确定并考核施工项目的材料管理目标，承办材料资源开发、订购、储运等业务
B. 负责报价、定价及价格核算
C. 制定材料管理制度，掌握供求信息，形成监督网络和验收体系，并组织实施
D. 办理料具的领用或租用，节约归己，超耗自付
[单项选择]以下（）不属于材料管理的任务。
A. 做好材料的组织协调、采供策划等，加强材料流通过程的监督控制管理工作
B. 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理
C. 跟踪检查指导材料正确使用，做好施工质量检查记录
D. 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗
