[单项选择]某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方

[单项选择]某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方

[单项选择]某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）
A. 通过投标竞争取得施工任务
B. 通过项目业主委托取得施工任务
C. 自行决定便可取得施工任务
D. 通过施工总承包单位委托取得施工任务

[单项选择]如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A. 进度目标和成本目标
B. 安全目标和质量目标
C. 工期目标和质量目标
D. 投资目标和成本目标

[判断题]总承包可以分为工程总承包和施工总承包，我国对工程总承包企业不设专门资质，对施工总承包企业设立不同的资质等级。

[填空题]施工单位应向（）移交施工资料；实行施工总承包的，各专业承包单位应向（）移交施工资料；监理单位应向（）移交监理资料；建设单位应按国家有关法规和标准的规定向（）移交工程档案，并办理相关手续。

[单项选择]施工总承包管理方队所承包的建设工程承担（）的总责任。
A. 施工任务分包
B. 施工任务执行
C. 施工任务组织
D. 施工任务承包

[简答题]某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2008年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿？说明理由。

[单项选择]当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本加酬金合同

[判断题]建设工程实行施工总承包的，由监理单位对施工现场的安全生产负总责。

[单项选择]施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）
A. 承担主体工程施工
B. 承担所有工程施工
C. 一般不参与具体工程的施工
D. 承担半数以上单位工程的施工

[单项选择]（）应根据专家组意见对高大模板工程专项施工方案进行修编，并经施工总承包企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字审批后方可实施。
A. 模板支架劳务分包单位
B. 建设单位
C. 施工总承包单位
D. 监理单位

[单项选择]如果以近5年承担过民用建筑工程施工总承包项目层高来衡量已完成工程的业绩，符合一级施工总承包企业资质等级法定条件的房屋建筑工程层高为（）层以上。
A. 30
B. 25
C. 20
D. 18

[简答题]

建设工程监理招标与投标
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A₁、A₂标段，并将A₂标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A₁和A₂两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A₁、A₂标段两个监理规划。
总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A₁、A₂标段的特点，直接对A₁、A₂标段的施工单位进行管理；
②在施工过程中，A₁标段出现的质量隐患由A₁标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A₂标段出现的质量隐患由A₂标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发“工程暂停令”，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；
（5）A₁、A₂两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。<

[多项选择]施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）
A. 工作开展程序不同
B. 合同关系不同
C. 对分包单位付款相同
D. 对分包单位的选择和认可不太相同
E. 为分包单位的服务相同