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[多项选择]项目进度表的表达方式有如下几种（）
A. 横道图
B. 日历表
C. 工作分解结构
D. 里程碑图
[单项选择]进度表在项目早期的重要用途是什么？（）
A. 确定项目成本
B. 沟通项目里程碑
C. 制定工作分解结构
D. 制定工期估算
[多项选择]你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）
A. 甘特图
B. 计划评审技术
C. 关键路径法
D. 蒙特卡罗分析
[单项选择]一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
A. 赶工此项目
B. 资源平衡
C. 快速跟进此项目
D. 进行价值分析
[单项选择]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）
A. 发布变更信息
B. 重新修订项目进度计划
C. 设计一个主进度表
D. 准备增加资源
[单项选择]编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）
A. 进度变更控制程序
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
[单项选择]项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为（）
A. 自我中心型
B. 民主型
C. 参与型
D. 放任政策
[单项选择]处于两个事件之间的项目部分被称为（）
A. 一个活动
B. 一个关键路径理论
C. 一个里程碑
D. 一个时间间隔
[单项选择]周期性地评估项目执行，以便确认项目是否满足相关质量标准的过程被称为（）
A. 质量保证
B. 质量控制
C. 质量计划
D. 质量评审
[单项选择]一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为（）
A. 快速跟进
B. 风险演变
C. 平等管理
D. 过程改进
E. 同步制造
[单项选择]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）
A. 自我中心式
B. 民主式
C. 参与式
D. 自由主义式
[单项选择]在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为（）。
A. 开发管理
B. 项目管理
C. 设施管理
D. 使用管理
[填空题]风电企业宜采用进度表的方法来管理检修的（）
[单项选择]（）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个部门均有项目经理，负责整个项目的实施。
A. 项目型项目组织结构
B. 矩阵型项目组织结构
C. 职能型组织结构
D. “金字塔”型组织结构
[单项选择]人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为（）
A. 社团
B. 民间组织
C. 非正式群体
D. 正式群体
[单项选择]影响到项目执行的约束（如有限的预算）被称为：（）
A. 制约因素
B. 假设
C. 杀点（阶段退出关卡）
D. 风险
