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发布时间:2024-06-07 18:43:24

[单项选择]绩效报告过程的输出是()
A. 绩效报告和绩效测量
B. 绩效报告和需求变更
C. 绩效偏差分析和项目预测
D. 绩效测量和需求变更

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[单项选择]绩效报告过程的输出是()
A. 绩效报告、绩效测量
B. 绩效报告、需求变更
C. 绩效偏差分析、项目预测
D. 绩效测量、需求变更
[判断题]绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程,还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
[单项选择]按照项目报告的内容可以将项目报告分为项目绩效报告和()
A. 项目工作终结报告
B. 汇报性报告
C. 说服性报告
D. 敲定性报告
[单项选择]使用绩效报告可以?()
A. 进行风险分析
B. 只适用于大型项目
C. 使人察觉项目问题所在
D. 规定项目成员的纪律
[单项选择]绩效报告的常见格式是:()
A. S曲线、直方图、帕累托图
B. S曲线、职责分配矩阵、直方图
C. 横道图、S曲线、直方图
D. 横道图、控制图、直方图
[单项选择]跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
A. 组建项目团队
B. 建设项目团队
C. 管理项目团队
D. 项目团队考核
[单项选择]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。
A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标外,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
[单项选择]在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()
A. 项目职员分配
B. 团队绩效衡量
C. 职员管理计划
D. 项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
[判断题]绩效报告,是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。()
[多项选择]员工绩效考核过程中可能出现的问题包括()
A. 工作绩效考核标准不明确
B. 晕轮效应
C. 居中趋势
D. 偏松或偏紧倾向
E. 员工过去的绩效状况
[单项选择]下级将准备好的工作绩效报告提供给上级审阅的沟通方式属于()
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 工具式沟通
[多项选择]传统的绩效评价过程中,评价者主要有()
A. 上级主管
B. 管理者
C. 评价对象自身
D. 同事
[单项选择]以下哪一个是IT绩效衡量过程的主要目的()。
A. 最小化错误
B. 收集绩效数据
C. 建立绩效基准
D. 绩效优化
[单项选择]周边绩效是一种过程导向与()导向的绩效
A. 培训
B. 行为
C. 社交
D. 个人
[判断题]群体的实际绩效十群体活动过程所得一群体互动过程的损失一群体的潜在绩效。
[单项选择]在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息()
A. 绩效评估
B. 差异分析
C. 趋势分析
D. 挣值分析
[多项选择]绩效考核的过程包括()。
A. 制定绩效计划
B. 绩效实施与管理
C. 绩效考核评估
D. 绩效反馈与面谈
[单项选择]绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。
A. 用于薪酬的调整和分配
B. 用于制定人力资源策略
C. 用于员工培训与发展的绩效改进计划
D. 用于员工的职业生涯规划

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