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[单项选择]施工项目信息管理包括建立信息的代码系统、明确信息流程、进行信息处理和（）。
A. 规范信息载体的形式
B. 规范信息活动的方式
C. 制定信息收集制度
D. 制定信息资源的利用措施
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。
A. 信息流通系统
B. 网络环境的评估
C. 信息中心的建立、规划
D. 信息管理实施规划
E. 项目管理软件的选择与使用规划
[单项选择]招标采购项目信息收集的主要内容不包括（）。
A. 技术信息收集
B. 与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
C. 采购案例信息的收集
D. 供应商信息收集
[单项选择]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。
A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源
[多项选择]在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。
A. 竣工验收
B. 工程验收准备
C. 总结经验教训
D. 生产准备
E. 总结评价
[单项选择]储存服务项目的工作内容主要包括（）。
A. 运输方案的设计
B. 库存管理服务
C. 运输方式的选择
D. 运输服务的业务流程
[多项选择]工程咨询业务过程管理中，咨询项目管理的主要工作包括（）。
A. 界定项目
B. 关键路径行动计划
C. 落实责任
D. 时间、成本、质量管理
E. 进行人力资源规划
[多项选择]项目型生产计划主要包括哪些工作？（）
A. 人力资源管理
B. 进度计划与控制
C. 成本预算与控制
D. 资源安排与优化
[单项选择]工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
A. 合同管理
B. 项目监督检查
C. 施工管理
D. 资金使用管理
[多项选择]工程建设项目风险管理的主要工作程序包括（）。
A. 风险识别
B. 风险分类
C. 风险估计
D. 风险评价
E. 风险处置
[多项选择]项目决策阶段管理工作主要包括（ ）等内容。
A. 确定建设任务和建设原则
B. 确定项目实施的组织
C. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 确定招标投标工作
E. 确定和落实建设地点
[多项选择]工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。
A. 设计方的进度管理
B. 设计施工一体化承包方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E. 监理方的进度管理
[单项选择]在工程项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括（）。
A. 制定投资计划，选择项目
B. 审批项目建议书
C. 投资机会研究
D. 审批可行性研究报告
[多项选择]PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
[多项选择]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
[多项选择]项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E. 配合建设项目业主进行生产准备
[多项选择]建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度控制工作职能分工
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施及调整进度计划
E. 进度控制工作流程的编制
[多项选择]办公会要做好议题的收集工作，其主要渠道包括（ ）。
A. 向领导班子成员收集
B. 向各部门收集
C. 向下属部门收集
D. 向全体职工收集
[单项选择]绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测
A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
