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[单项选择]自制或外购的决定需要考虑（）
A. 战术成本和战略成本
B. 管理成本和项目成本
C. 拖延成本和滞留成本
D. 直接成本和间接成本
[简答题]某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
[单项选择]你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现（）对于收集相关信息不是特别有效。
A. 广告
B. 网络
C. 贸易分类广告
D. 相关的当地社团
[单项选择]在由自制转为外购时，而且其剩余生产能力不能利用的情况下，自制（）高于购买价格时，应该外购。
A. 单位变动成本
B. 单位固定成本
C. 单位边际贡献
D. 单位销售成本
[单项选择]自制/外购分析是（）的一部分
A. 询价
B. 采购计划编制
C. 竞争性投标
D. 合同管理
[单项选择]在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？
A. 总价合同
B. 固定价值加激励的合同
C. 成本加一个成本百分数的合同
D. 工时和材料单价合同
[判断题]相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。
[单项选择]筹资决定需要考虑创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和（）等因素。
A. 技术支持
B. 企业可持续发展
C. 企业市场占有率
D. 创业者对控股权态度
[单项选择]在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
A. 相关损益分析法
B. 差别损益分析法
C. 相关成本分析法
D. 成本无差别点法
[多项选择]详叙或略叙需要根据实际情况来决定，通常需要考虑的因素有（）。
A. 听众兴趣
B. 听众需要
C. 时间
D. 场合
E. 信息内容的重要程度
[多项选择]决定是否受理一项订房要求，需要考虑等因素。（）
A. 预期抵店日期
B. 所需要客房类型
C. 所需客房数量
D. 逗留天数
[单项选择]设备寿命周期管理分成三环：一是自制设备前期管理环；二是外购设备前期管理环；三是（）
A. 设备后期使用维修的管理环
B. 设备前期信息管理环
C. 设备前期技术管理环
[单项选择]当作外购决策时，最不可能考虑下列哪一项？（）
A. 成本/价格
B. 供应商技能
C. 标准的采购定单的条款和条件
D. 所采购的商品或服务与项目的整合程度
