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[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[判断题]现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的
[单项选择]通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A. 突破性
B. 独特性
C. 可考核性
D. 单一性
[单项选择]小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。
A. 横道图
B. 单代号网络计划
C. 双代号网络计划
D. 双代号时标网络计划
[单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 水平管理
D. 垂直管理
[判断题]目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。
[单项选择]超大型项目施工特点（）。
A. 规模庞大
B. 基础埋置深、施工难度大
C. 结构跨度大或超高，施工技术含量低
D. 建设标准低，材料设备来源广
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[多项选择]波特与斯蒂尔斯就目标管理中目标应具备的属性，提出了六条标准。此外，现代目标管理提出目标的性质还应包括（）
A. 创造性
B. 战略性
C. 科学性
D. 系统性
E. 层次性
[判断题]工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。
