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[单选题]在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（ ）
A.发生的二级风险
B.风险识别清单
C.WBS词典
D.队员的履历表
[单选题]项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术
A.分解
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
[单选题]涉及结构的安全和使用性能的重要实测项目为关键项目，其合格率不得()。
A.低于85%
B.低于90%
C.低于95%
D.低于100%
[单选题]项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。
A.分解
B.专家判断
C.检査
D.偏差分析
[单选题]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A.鱼骨图
B.工作分解结构（WBS）
C.层次分解结构
D.功能分解图
[单选题]主控项目是保证安装工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公共利益起（ ）的检验项目。
A.决定性作用
B.规范性作用
C.强制性作用
D.安全性作用
[判断题]隐蔽工程验收记录是指为上道工序所隐蔽的工程项目，关系到结构性能和使用功能的重要部位或项目的隐蔽检查记录。
A.正确
B.错误
[单选题]建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是()
A.如何准确确定新增投入资金的经济效果
B.确定原有固定资产重估值
C.评价追加投资的经济效果
D.确定原有固定资产对项目的影响
[判断题]承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。
A.正确
B.错误
[单选题]不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。
A.清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B.项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C.项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D.项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
[单选题]一个大型投资项目的项目协调员使用高级项目经理头脑风暴会议来决定如何让项目回到日程安排上来。这种方法的一个缺点是：
A.观点的多样性会下降。
B.只有环境因素将得到解决。
C.创造力会下降。
D.决策的责任将不清晰。
[判断题]项目评估是项目决策的重要手段，金融机构以项目评估的结论作为决策项目和提供贷款的主要依据。（ ）
A.正确
B.错误
