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[单项选择]项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。
A. 调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B. 制订组织规划，明确项目成员分工
C. 合理调配人力资源，满足项目工作需要
D. 将项目归类成组，采用项目群管理方式
[单项选择]下列选项中，影响招标采购项目管理的信息因素包括（）。
A. 对相关政策调整和市场动态变化情况了解不够
B. 委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷
C. 与政府招标监督管理部门沟通不够，导致备案不及时
D. 所提供的技术资料深度不够和不完整
[多项选择]业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
A. 工程的规模和特点
B. 业主方管理人员的人力资源的条件
C. 项目结构、合同结构
D. 工程施工方的运营方式
E. 业主方管理的模式
[单项选择]招标采购项目的外部因素包括（）。
A. 政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等
B. 资金使用情况
C. 资源到位程度
D. 项目人员投入
[单项选择]特许经营项目融资招标主要评标因素包括投标报价、技术和管理方案、融资方案和项目协议响应方案等，其中特许经营项目融资招标的（）是招标人评价和选择投标人的关键因素。
A. 技术和管理方案
B. 融资方案
C. 项目协议响应方案
D. 投标报价
[多项选择]项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 项目总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[多项选择]建设项目管理规划包括（ ）。
A. 项目的投资目标分析
B. 项目结构分解
C. 项目的进度目标分析
D. 项目的质量目标分析
E. 为什么要进行项目管理
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[多项选择]影响项目内含报酬率的因素包括（）
A. 投资项目的有效年限
B. 投资项目未来的现金流量
C. 所得税税率
D. 投资项目寿命期结束收回的残值
[多项选择]影响管理宽度的因素包括（）
A. 授权
B. 计划
C. 组织的稳定性
D. 问题的种类
E. 组织沟通的类型及方法
[多项选择]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[单项选择]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[单项选择]工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是（ ）。
A. 更高层次组织的影响
B. 社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C. 标准规范和规则的约束
D. 仅需关心工程项目本身的问题
[多项选择]招标项目的评审因素一般包括（）。
A. 价格因素
B. 技术因素
C. 商务因素
D. 市场因素
E. 进度因素
[多项选择]在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ ）等。
A. 人
B. 技术
C. 管理
D. 社会
E. 环境
[多项选择]项目经理在项目管理方面的主要任务包括
A. 工程投资控制
B. 施工成本控制
C. 工程信息管理
D. 工程合同管理
E. 工程组织与协调
