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[单项选择]对人高度关心，友善待人，很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）
A. 贫乏式管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 任务式管理
D. 团队式管理
[单项选择]对人高度关心，友善待人，很少关心上作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）
A. 贫乏式管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 任务式管理
D. 团队式管理
[单项选择]对于工作和人都非常关心，认为员丁的利益和组织目标是相容的，这种领导行为的类型是（）
A. 乡村俱乐部式管理
B. 任务式管理
C. 团队式管理
D. 中间型管理
[单项选择]在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）
A. 贫乏型的管理
B. 任务型的管理
C. 俱乐部型的管理
D. 团队型管理
[判断题]领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。
[单项选择]在PM领导行为理论中，管理效果最差的领导类型是（）
A. pm型
B. PM型
C. P型
D. M型
[单项选择]许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感
A. 高；高度
B. 高；低度
C. 低；高度
D. 低；低度
[单项选择]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论
A. 领导艺术
B. 领导权变
C. 领导人格
D. 领导方式
[单项选择]领导生命周期理论认为，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）
A. 素质
B. 业务水平
C. 成熟程度
D. 培训提高
[单项选择]领导行为和管理行为应该平衡如果管理过分，而领导软弱，则会出现（）
A. 强调短期效益
B. 强调长期的远景目标
C. 强调长期的远景目标
D. 控制和规则不足
[单项选择]领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）
A. 投盛型
B. 命令型
C. 民主参与型
D. 自主型
E. 自由放任型
[配伍题]A型行为类型的人容易好发（）|C型行为类型的人容易好发（）
A. 原发性高血压
B. 冠心病
C. 哮喘
D. 癌症
E. 消化性溃疡
[单项选择]有效领导行为的步骤是（）
A. 计划、贯彻、委派、评价、奖惩
B. 计划、委派、贯彻、评价、奖惩
C. 计划、贯彻。评价、奖惩
D. 计划、委派、评价、奖惩
[单项选择]有效领导行为的关键是（）
A. 良好的计划
B. 公平的奖惩
C. 正确的贯彻
D. 客观的评价
