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[单项选择]农合机构的投资者可以借助于财务分析，对农合机构的偿债能力与获利能力予以了解，对投资后的收益水平与风险程度进行预测，进而正确地决策。以上体现出的农合机构进行财务信息管理的作用是（）。
A. 理财目标实现的必要手段
B. 提供找出薄弱环节、挖掘潜力及了解经营情况的依据
C. 为投资者及债权人的决策提供正确信息
D. 是评价财务状况及经营业绩的依据
[单项选择]通过分析企业的财务状况，能够将农合机构的偿债能力、盈利能力、营运能力以及现金流量状况反映出来，有助于相关人员和管理者客观地评价企业经营者的财务状况、经营业绩，通过比较分析把可能影响财务状况、经营成果的客观因素、主观因素、宏观因素和微观因素予以区分，将责任界限划清，对经营者的业绩客观地进行评价，以此提高经营管理者自身的管理水平。以上体现出的农合机构进行财务信息管理的作用是（）。
A. 理财目标实现的必要手段
B. 提供找出薄弱环节、挖掘潜力及了解经营情况的依据
C. 为投资者及债权人的决策提供正确信息
D. 是评价财务状况及经营业绩的依据
[单项选择]资产负债率限额，是指农合机构在对客户的偿债能力进行综合评估后所能接受的客户最高资产负债率，最高不得超过（）。
A. 0.5
B. 0.6
C. 0.7
D. 0.8
[单项选择]金融担保中（）是农合机构与客户签订的不收服务费的非正式协议，据此农合机构向客户发放最大协定的贷款额度的贷款，除非条件发生显著的变化。
A. 信用额度
B. 循环贷款协议
C. 信用证
D. 承兑参与
[单项选择]（）指标是农合机构获利能力的一个重要指标，直接反映农合机构的盈余水平和获利能力，是投资者进行投资决策必不可少的重要信息。
A. 收入
B. 利润
C. 利得
D. 收益
[单项选择]资本需要量的测定方法中，（）反映农合机构自有资本占总资产的比重和农合机构承担风险的能力。
A. 资本/存款比率
B. 资本/资产总额比率
C. 资本/风险资产比率
D. 分类比率法
[单项选择]不良资产责任认定小组由农合机构监事长或农合机构主管稽核的副主任直接领导，由农合机构（）作为牵头部门，具体负责对辖内不良资产责任认定及追究的日常工作。
A. 法律部门
B. 会计部门
C. 稽核部门
D. 业务部门
[多项选择]农合机构加强成本管理，可以降低农合机构的经营损耗和支出，从而提高农合机构收益，也就扩大了利润。加强成本管理应该体现在以下几个方面（）。
A. 严格遵守国家规定的成本开支范围
B. 全员参与成本管理
C. 全环节成本管理
D. 实行成本定额管理
E. 建立、健全各项原始记录
[单项选择]（）是农合机构在预算期内为购买国债、农合机构债券、金融债券等所作的预算，应当根据农合机构有关投资决策资料和证券市场行情编制。
A. 固定资产投资预算
B. 债券投资预算
C. 权益性资本投资预算
D. 股票投资预算
[单项选择]现金资产是农合机构所有资产中最富（）的部分，是农合机构随时用来支付客户现金需要的资产。
A. 安全性
B. 频繁性
C. 矛盾性
D. 流动性
[单项选择]（）是农合机构所有资产中最富流动性的部分，是农合机构随时用来支付客户现金需要的资产。
A. 货币资产
B. 存款
C. 现金资产
D. 周转金
[多项选择]根据全面风险管理八大要素的基本要求，结合农合机构风险管理现状，农合机构目前应从以下方面进行风险评价工作（）。
A. 战略层面的总体业绩评价
B. 全面风险管理机制的健全性及有效性的评价
C. 风险识别的适当性及有效性评价
D. 风险评估方法的适当性及有效性评价
E. 风险应对措施的适当性和有效性评价
[单项选择]农合机构预算是以提高农合机构（）为根本出发点。
A. 经济利润
B. 经济效益
C. 营业收入
D. 投资收益
[单项选择]农合机构预算是反映农合机构未来一定时期的全部（）的规划。
A. 经济业务
B. 经营活动
C. 财务状况
D. 投资活动
[单项选择]（）是农合机构吸收资金的代价，其高低直接影响农合机构经营成本的高低。
A. 费用
B. 利息
C. 支出
D. 预算
[单项选择]其他金融机构将其持有的未到期票据向农合机构办理转贴现，由农合机构付出资金为（）。
A. 买断式转贴现
B. 回购式转贴现
C. 转入贴现
D. 转出贴现
[多项选择]农合机构的风险评价可由董事会的风险管理委员会或审计委员会组织实施，并成立风险管理能力评价小组（以下简称评价小组），评价小组成员可由（）等职能部门相关人员组成，负责本机构风险评价的各项具体工作。
A. 内部审计
B. 风险管理
C. 运营管理
D. 信息科技
E. 授信管理
[单项选择]（）是反映农合机构在某一时期经营成果，计算确定农合机构损益情况的时期报表。
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 所有者权益变动表
[单项选择]在制定成本控制制度之前，要做好农合机构自身的组织系统及会计机构的组织系统工作，按照农合机构内部的组织分工，确定各成本中心及其责、权、利的关系。以上描述可以总结为（）。
A. 做好严密的组织系统工作
B. 建立健全成本计算的原始记录
C. 健全用人制度
D. 制定各种成本标准
