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[单项选择]从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因，属于（）措施
A. 风险化解
B. 风险遏制
C. 风险规避
D. 风险应急
[单项选择]
项目风险管理过程包括：
①项目风险响应；
②项目风险评估；
③项目风险识别；
④项目风险控制。
其正确的管理流程是（）。
A. ③—②—④—①
B. ②—③—④—①
C. ①—③—②—④
D. ③—②—①—④
[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[判断题]项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
[单项选择]项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A. 政治风险
B. 管理风险
C. 金融风险
D. 风险事件
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识，推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
[单项选择]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A. 工程设计文件
B. 一般技工的能力
C. 事故防范计划
D. 现场防火措施
[单项选择]你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
A. 影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
B. 得到完成项目所需资源的成本的近似值
C. 将总的成本估计分配到每个工作项
D. 确立一个成本基准
[判断题]按风险发生范围划分，旅游项目风险分为来自外部影响整个行业的系统风险和由个别企业或项目诱发的非系统风险。
[多项选择]按照风险对项目的影响分类，工程项目风险可以分为（）。
A. 积极风险
B. 消极风险
C. 可控风险
D. 不可控风险
E. 市场风险
[多项选择]阶级斗争产生的根源在于（）
A. 社会政治关系的发展
B. 经济基础和上层建筑的关系
C. 阶级之间物质利益的根本对立
D. 统治阶级对被统治阶级的压迫和剥削
[单项选择]从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术等，从而避开项目风险的方法是（）措施。
A. 风险化解
B. 风险遏制
C. 风险规避
D. 风险应急
[单项选择]工程项目风险按（）划分，可分为总体风险和局部风险。
A. 风险影响范围
B. 可否管理
C. 风险来源
D. 风险涉及的当事人
