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发布时间:2023-12-06 03:08:12

[判断题]日本企业采取温情式的福利性管理模式,分工不明确。()

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[名词解释]分工
[单项选择]分工责任不明确,执行授权不落实,监控指标过于空泛,从而监控无法实施,是监控漏洞中()问题的表现。
A. 制度性
B. 技术性
C. 程序性
D. 固有性
[单项选择]社会保险的主要特征:强制性、预防性、补偿性、福利性、()、共济性
A. 政治性
B. 法律性
C. 责任分担
D. 责任性
[单项选择]农业企业规模的扩大,农业生产的地区分工、企业分工日益发达,体现出现代农业的()特征。
A. 科技化
B. 机械化
C. 生态化
D. 规模化
[单项选择]企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().
A. 职能的组织形式
B. 事业部制的组织形式
C. 子公司制的组织形式
D. 直线制的组织形式
[单项选择]第二次世界大战结束后,美国占领日本,采取削弱日本的政策。1948年,美国改行扶植日本的政策,力图将日本建成冷战的前哨阵地。这一政策转变()
A. 成为日本长期推行仇视中国政策的开端
B. 促使美国承认美日平等伙伴关系
C. 提高了日本在美国全球战略中的地位
D. 标志着冷战在亚洲全面展开
[单项选择]2009年7月重庆市政府的审计报告指出,在审计部分国有重点企业时发现,工资及福利性支出不规范,存在工资发放总额超标,多计职工福利性基金等问题,涉及金额上亿元,还存在少缴税金现象。对此认识正确的是()
A. 企业重视自我积累,增强企业发展能力
B. 企业调动了职工和管理者的积极性
C. 企业切实维护和实现劳动者的合法权益
D. 企业没有正确处理国家、企业和劳动者关系
[单项选择]亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施?()
A. 严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度,克服工人的厌烦情绪
B. 以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C. 进行思想教育并进行积极的沟通
D. 强调集体主义和奉献精神的企业理念
[单项选择]在()时要遵循企业的分工协作、统一指挥、责权对等的原则。
A. 对客户服务部的工作岗位进行设计
B. 规定客户服务部领导的职位
C. 设计营销总目标
D. 具体设计组织结构
[简答题]请列举福利性体育竞赛的资金来源。
[简答题]企业采取稳定性战略的利弊。
[单项选择]企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()
A. 组织职能结构
B. 组织层次结构
C. 组织结构
D. 组织部门结构
[多项选择]材料采购资金管理办法,根据企业采购分工不同、资金管理手段不同有()几种。
A. 品种采购量管理法
B. 采购金额管理法
C. 费用指标管理法
D. 分散拨付管理法
E. 集中支付管理法
[填空题]工作质量是企业采取的()。
[单项选择]企业集团通过()来实行专业化分工。
A. 沟通系统
B. 权力系统
C. 决策系统
D. 职能化系统
[单项选择]采取()的企业,宜采取“家族式+市场式”的企业文化。
A. 廉价竞争策略
B. 创新产品策略
C. 优质产品策略
D. 客户价值策略
[名词解释]生产分工
[名词解释]分工协作
[名词解释]区域分工

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