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[单选题]（ ）又称重组上市，重组上市指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司，从而得到该公司一定程度的控制权，利用其上市公司地位，原非上市公司得以上市。
A.间接上市
B.直接上市
C.IPO
D.转让上市
[单选题]克森公司是甲国的一家国有物资公司。去年,该公司与乙国驻丙国的使馆就向该使馆提供馆舍修缮材料事宜,签订了一项供货协议。后来,由于使馆认为克森公司交货存在质量瑕疵,双方产生纠纷。根据国际法的有关规则,下列哪一选项是正确的?( )
A. 乙国使馆无权在丙国法院就上述事项提起诉讼
B. 克森公司在丙国应享有司法管辖豁免
C. 乙国使馆可以就该事项向甲国法院提起诉讼
D. 甲国须对克森公司的上述行为承担国家责任
[单选题]甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略是 ( )
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.蓝海战略
[单选题]A公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较同类企业低6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，A公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。则A公司最初采用的竞争战略为( )
A.一体化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.差异化战略
[简答题]您正在为一家全球电子零件制造公司服务,该公司在台湾、马来西亚、澳大利亚和德国设有分公司,已经开始开发全球企业系统。为了确保海外部门遵守新制度,他们正在考虑一个共同选择策略,在该策略中,允许每个国家的单位有机会首先在本国开发跨国应用,然后再走向全世界。这种方法的优点和缺点各是什么?公司的共同选择策略还有其他的解决方案吗?
[单选题]中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限责任公司根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是（ ）。
A.董事会
B.监事会
C.股东会
D.职工代表大会
[单选题]天诚公司是一家公司制企业,总经理王泽的职责被界定为执行董事会制定的各项政策,王泽作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能?( )
A. 王泽只负责操作性的作业工作,不做任何决策
B. 王泽主要负责管理决策
C. 王泽将负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
D. 王泽肯定不持有公司的股票
[单选题]甲公司是一家从事彩电生产经营活动的股份有限公司。根据《民法典》中有关法人的规定，该公司属于（）。
A.企业法人
B.事业单位法人
C.社会团体法人
D.国家机关法人
[简答题]你是一家中型的地方零售连锁店的高级经理。该公司的IT经理请你帮忙公司的一个项目,该项目将彻底改变公司的信息系统基础架构,会产生巨大的风险,但如果成功执行,将大大提高公司的整体效率。你该怎么办?
[单选题]Cerawel公司是一家生产陶瓷产品的企业，目前正面临着一些经济与行业的问题。该公司目前正在编制年度计划预算。以下哪项最没有可能在当期受控于Cerawell管理层?（） 您选择的答案是： ?标记
A. 今年购置的一台新设备仍然无法降低Cerawel不利的人工效率差异
B. 竞争对手获得了重大的技术突破，使其在品质上有很大的竞争优势，并且让Cen开始失去市场份额
C. 由于通胀，向Cerawell供应原材料的厂商要求重新协商并调整合同价格
D. 经验丰富的员工决定终止于Cerawell的合同，并转投其竞争对手
[单选题]Swan公司是一家男士休闲衫生产商。该公司布料的期末存货为20000码。期初存货预计为90000码，本期领用155000码。请计算Swan需要采购的布料数量。（）
A. 85000码
B. 90000码
C. 95000码
D. 135000码
[多选题]李某创办了一家互联网公司， 发展迅猛， 后国家市场监管总局经过调查， 以该公司违反《反垄断法》 且情节严重， 影响重大为由， 决定对其罚款2亿元
。 1 .国家市场监管总局经过调查后作出处罚决定前应当履行哪些主要法定程序？ 2.根据《行政处罚法》 的规定， 下列正确的说法是？
A.应告知该公司行政处罚的内容、 事实、理由、 依据；
B.应告知该公司依法享有的陈述、 申辩权利以及申请听证的权利；
C.应有具备法定资格的人员进行法制审核；
D.国家市场监管总局的负责人应集体讨论后作出行政处罚决定
E.国家市场监管总局有权将该处罚决定公开；
F.若公开后处罚决定被依法撤销，应在3日内撤回处罚决定信息并公开说明理由；
G.若公开后处罚决定被依法撤销， 应在5日内撤回处罚决定信息并公开说明理由
[单选题]一家食品公司有员工91人，假设管理幅度为9人，则该公司的管理人员应为多少人？
A.8
B.9
C.10
D.11
[单选题]一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 矩阵结构
[单选题]甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是( )。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.暂停战略
[单选题]一家产品单一的跨国公司在全球许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门
A.职能
B.产品/服务
C.地域
D.过程
[简答题]你是一家小型在线营销公司的IT经理,该公司希望为去年完成的信息系统项目中确定更多的资金预算的最佳方式。如何评估公司已完成的项目的价值?
[单选题]“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示哀悼。对该地区经理的这种做法，你的看法是：
A.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作．不再出现类似的失误
B.这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处
C.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇
D.商场如战场，企业失去顾客如同失去生命
