某橡胶车间聚合工段终止釜的取样处发生火灾，造成直接财产损失25万元，1人当场死亡，9人重伤。据调查，该釜内有经聚合的胶液及未完全反应的丁二烯。该釜的取样管距离其下方的铁质操作平台60cm，取样时将铁质取样桶放在平台上，胶液从管口喷出速度一般为2m／s。经了解。当天为防止胶液漏到操作平台上，在平台上铺了一层橡胶垫。操作工正常操作取样，打开旋钮的三分之一时，只有气体冲出，加大旋钮到二分之一才有胶液流出，待铁桶装至一半，操作工刚去提起取样桶时，突然发生爆鸣并伴有火光，接着取样桶内胶液也燃烧起来。经勘验，现场的电器设备均为防爆型。
请分析以上案例，回答下列问题：
（1）该起火灾属于哪类性质的火灾？
（2）引起火灾的起火物最有可能是什么物质？
（3）根据案情，分析本案的起火原因。
某橡胶车间聚合工段终止釜的取样处发生火灾，造成直接财产损失25万元，1人当场死亡，9人重伤。据调查，该釜内有经聚合的胶液及未完全反应的丁二烯。该釜的取样管距离其下方的铁质操作平台60Cm，取样时将铁质取样桶放在平台上，胶液从管口喷出速度一般为2m／s。经了解，当天为防止胶液漏到操作平台上，在平台上铺了一层橡胶垫。操作工正常操作取样，打开旋钮的三分之一时，只有气体冲出，加大旋钮到二分之一才有胶液流出，待铁桶装至一半，操作工刚去提起取样桶时，突然发生爆鸣并伴有火光，接着取样桶内胶液也燃烧起来。经勘验，现场的电器设备均为防爆型。
请分析以上案例，回答下列问题：
(1)该起火灾属于哪类性质的火灾？
(2)引起火灾的起火物最有可能是什么物质？
(3)根据案情，分析本案的起火原因。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的组织结构为（）。我来回答:
