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[多项选择]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
A. 确定项目参加人员
B. 负责项目执行
C. 控制项目进度
D. 管理项目预算
E. 为项目提供技术支持
[单项选择]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
A. 企业管理水平高
B. 专业职能性支持体系完善
C. 项目部具有最终决定权
D. 项目团队成员是全职成员
[判断题]大屏幕显示器按工作原理可分为投影式、矩阵式和三种。目前矩阵式大屏幕应用较多。
[单项选择]自动生产流水线电气部分，由顺序控制器装置、执行器、被控对象和检测元件组成，其中核心部分是（）。
A. 执行器
B. 被控对象
C. 顺序控制器
D. 检测元件
[多项选择]矩阵式项目组织的缺点是（ ）。
A. 双重领导
B. 规模庞大
C. 不适用于大型复杂的施工项目
D. 难以确定管理项目的优先顺序
E. 凝聚在项目上的力量较弱
[简答题]行排式二维条码与矩阵式二维条码的编码原理有何不同？
[单项选择]（）不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[单项选择]下列哪项不属于矩阵式组织结构（）。
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 平衡矩阵
D. 职能矩阵式
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目
[单项选择]按照（ ）把流水线分为固定和移动流水线。
A. 加工对象移动方式
B. 生产对象种类
C. 加工对象轮换方式
D. 生产连续程度
[单项选择]决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）
A. 职能专家之间的沟通协作
B. 职能经理与项目经理的沟通与合作
C. 职能经理与职能专家的沟通
D. 项目经理与职能专家的沟通
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）
A. 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的；
B. 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾；
C. 该组织结构适应于大的组织结构；
D. 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难
[单项选择]座席安放的优势下列哪一项不利于矩阵式布局（）
A. 结构紧凑，可充分利用现场有效空间
B. 座席方向富有变化，可避免引起视觉疲劳。
C. 朝向一致，便于采光、通风和现场显示屏的设计及安置。
[单项选择]某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A. 25
B. 120
C. 100
D. 50
