更多"某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场"的相关试题:
[单项选择]广义地讲用来为组织各管理层提供管理和决策信息的集成化的人—机系统称为（）
A. 数据处理系统
B. 决策支持系统
C. 人—机会话系统
D. 管理信息系统
[单项选择]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
[单项选择]一个组织内的管理跨度和管理层次（）。
A. 成正比关系
B. 成反比关系
C. 一致
D. 不相同
[单项选择]你正在管理一个大型系统集成项目，正计划把数据库子系统外包出去，在采购文件（外包文件）中，你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个（）的例子。
A. 自制/外购分析
B. 筛选系统
C. 专家判断
D. 评级系统
[单项选择]你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）
A. 准备一份合同完成陈述
B. 对采购流程进行审计
C. 更新和整理合同记录
D. 处理分包合同
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。
A. 战术管理层
B. 战略管理层
C. 管理控制层
D. 运行控制层
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）管理层负责计划的具体执行。
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 高层和中层
[判断题]所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
[单项选择]一家公司的管理层意识到即使有最好的计划也不能预见到所有的突发事件，然而管理层相信一个更全面的恢复计划在发生中断时增强了重新快速运行的能力，因此也可以（）。
A. 保持雇员的同等水平
B. 减少设备维修费用
C. 履行对客户的义务
D. 从计划中获得最大的收益
[单项选择]对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 相等关系
D. 对应关系
[单项选择]各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的（）。
A. 安全管理措施
B. 安全管理目标
C. 安全管理计划
D. 安全管理组织
[单项选择]建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和（）的材料管理。
A. 领导层
B. 操作层
C. 决策层
D. 劳务层
[单项选择]现代企业中，企业管理层从纵向结构上可分为三个层次，即决策层、管理层（），且三个层次是宝塔结构。
A. 职工层
B. 干部层
C. 执行者
[多项选择]机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。
A. 造价
B. 质量
C. 安全
D. 环境
E. 集成
[单项选择]管理风险因素包括（）、管理层素质和经验、管理层的稳定性、员工素质等。
A. 借款人组织形式
B. 借款人的经济来源
C. 借款人的家庭状况
D. 借款人的收入来源
[单项选择]物流信息按管理层次的不同可分为操作管理信息、知识管理信息、战术管理信息和战略管理信息。其中的战术管理信息是（）做关系局部和中期决策所涉及的信息。
A. 经济人
B. 部门负责人
C. 相关人
D. 企业员工
