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发布时间:2023-11-23 01:42:32

[单项选择]导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,以下是导航栏项目的是()
A. UINavigationController
B. UINavigationBar
C. UINavigationItem
D. UIBarButtonItem

更多"导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,以下是导航栏"的相关试题:

[单项选择]在Excel2003的操作界面中,整个编辑栏被分为左、中、右三个部分,左面部分显示出()。
A. 某个单元格名称
B. 活动单元格名称
C. 活动单元格的列标
D. 活动单元格的行号
[判断题]为了保证项目的质量,每个项目必须制定一个质量方针
[单项选择]存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()
A. 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B. 项目经理、项目团队、高级经理和客户
C. 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D. 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为()
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为()
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
[单项选择]如果一个项目雇佣两名雇员,每个人工作40小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一周的BCWS是()
A. 2400美元
B. 3600美元
C. 3660美元
D. 3900美元
[单项选择]同一年度,一个项目单位只能选择以上一项内容和一种支持方式申请项目,每个项目不超过300万元,特色产业资金资本金投入的额度,不超过引导基金总规模的()。
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 30%
[单项选择]如果一个项目雇用了两个人,每个人工作40小时,每小时劳动费用为30美元,其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时,但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的PV是()
A. 2,400美元
B. 3,600美元
C. 3,660美元
D. 3,900美元
[多项选择]你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上,你可以不用使用的是()
A. 进度管理计划
B. 工作授权系统
C. 变更控制系统
D. 项目管理信息系统
[判断题]NOSA对于每个项目的评估都要给出一个百分制评估。
[单项选择]项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
A. 决定项目是否应该进入下一个阶段
B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C. 得到客户对项目绩效认同
D. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
[单项选择]在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C. 得到客户对项目绩效认同
D. 决定项目是否可以进入下一个阶段
[单项选择]你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统这样做的目的是()
A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算
[单项选择]你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()
A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容()
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
[多项选择]每个项目的发起者来到一个众筹网站都要经历的流程包括()。
A. 注册
B. 登陆
C. 在线提交申请
D. 提交审核
[单项选择]施工安全技术保证由四种类别构成,每种类别又有若干项目,每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和()等四种技术。
A. 安全保护
B. 安全施工
C. 安全工程
D. 安全控制

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