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[多项选择]项目成本管理，首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的（）。
A. 预测
B. 概算
C. 控制
D. 决算
E. 核算
[单项选择]
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A. 施工成本预算
B. 施工成本核算
C. 施工成本分析
D. 施工成本计划
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本分析
D. 施工成本考核
[单项选择]施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本考核
D. 施工成本计划
[判断题]工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
[判断题]项目成本管理是为了确保项目的实际成本不超过预算成本的管理过程。
[判断题]机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。
[单项选择]你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）
A. 详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B. 详细说明改变成本基准计划的步骤
C. 确定为什么出现了成本偏差
D. 是否必须进行决定预算更新
[单项选择]施工项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用施工项目成本管理的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的（）。
A. 成本控制
B. 成本估算
C. 成本考核
D. 成本节约
[单项选择]你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）
A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算
[判断题]成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
