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发布时间:2023-10-09 05:50:23

[名词解释]项目成本管理

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[名词解释]项目成本管理
[简答题]项目成本管理策划
[判断题]项目成本管理又被称为项目造价管理。
[简答题]项目成本管理体系建立要求
[简答题]施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。
[简答题]施工项目成本管理的重要地位
[单项选择]

施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。


A. 施工成本预算
B. 施工成本核算
C. 施工成本分析
D. 施工成本计划
[多项选择]施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。
A. 加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失,使施工成本增加
B. 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C. 对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D. 认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E. 结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
[简答题]项目成本管理实施策划的编写:
[判断题]项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。
[多项选择]项目成本管理,首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的()。
A. 预测
B. 概算
C. 控制
D. 决算
E. 核算
[多项选择]工程项目成本核算是项目成本管理中最基本的职能,是进行()所需基础数据的重要来源。
A. 成本分析
B. 投标报价
C. 竣工结算
D. 会计审计
E. 成本考核
[单项选择]在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是()。
A. 加权平均法和挣值法
B. 目标利润法和挣值法
C. 按实计算法和加权平均法
D. 回归分析法和历史资料法
[单项选择]项目成本管理的一般步骤是()。
A. 控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B. 规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C. 规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D. 估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
[单项选择]项目成本管理的内容不包括:()
A. 资源质量
B. 资源计划
C. 成本确定
D. 成本控制预测
[单项选择]项目成本管理的第一责任人()
A. 项目负责人
B. 项目技术负责人
C. 项目监理工程师
D. 总监理工程师

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