[单项选择]在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。
A. 加权平均法和挣值法
B. 目标利润法和挣值法
C. 按实计算法和加权平均法
D. 回归分析法和历史资料法

[单项选择]

在施工过程中对成本管理的工作包括：
①成本预测；
②成本核算；
③成本控制；
④成本计划；
⑤成本分析。
正确的工作步骤是（）。

A. ①—②—③—④—⑤
B. ②—①—③—⑤—④
C. ①—④—③—⑤—②
D. ③—②—⑤—①—④

[简答题]项目成本预测

[判断题]施工项目成本预测是施工项目成本计划与决策的依据。

[名词解释]项目成本管理

[多项选择]成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。
A. 公司建立投标计划并统计总造价
B. 公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
C. 公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
D. 项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
E. 公司以成本计划为依据进行监控与考核

[判断题]成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）

[单项选择]

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：

质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的（），以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。
A. 直接费
B. 间接费
C. 措施费
D. 一切费用

[判断题]项目成本管理是为了确保项目的实际成本不超过预算成本的管理过程。

[名词解释]成本预测

[单项选择]

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：

项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、（）的“三同步”。
A. 劳务核算
B. 财务核算
C. 会计核算
D. 费用合算

[多项选择]项目成本预测可分为（）。
A. 收支预测
B. 综合预测
C. 成本项目预测
D. 基本预测
E. 简单预测

[简答题]项目成本管理策划

[单项选择]通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。
A. 成本控制
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核

[简答题]项目管理部成本管理职责

[简答题]施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。