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[单项选择]详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）
A. 创建好项目计划
B. 创建好工作分解结构
C. 创建好预算后
D. 创建好项目控制计划
[单项选择]你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下（）
A. 进度表管理计划
B. 网络图表
C. 项目进度表
D. 技术基线
[多项选择]根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
[单项选择]项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
A. 尽快让变更发生
B. 联系项目发起人获得许可
C. 去变更控制委员会
D. 评估“三角形约束”的其他因素
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立
[单项选择]为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。
A. 应该完成的工作任务的预算工作量的成本
B. 工作任务的预算成本
C. 工作任务的实际工作量的成本
D. 实际工作任务的预算成本
[判断题]信息反馈是施工项目进度控制的依据，施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，它可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。
A. 总进度计划
B. 实施性进度计划
C. 年、季、月计划
D. 施工和设备安装进度计划
[单项选择]在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）
A. 现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用
B. 仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更
C. 需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查
D. 没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准
[单项选择]工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节，常用的比较方法不包括（）。
A. 横道图法
B. 香蕉曲线法
C. 前锋线法
D. 鱼刺图法
[单项选择]你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）
A. 进行根本原因分析
B. 对项目赶工或快速跟进
C. 记录分析经验教训
D. 现有进度进行进度更新
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
