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发布时间:2023-10-10 20:48:37

[单项选择]为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。
A. 应该完成的工作任务的预算工作量的成本
B. 工作任务的预算成本
C. 工作任务的实际工作量的成本
D. 实际工作任务的预算成本

更多"为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。"的相关试题:

[多项选择]安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有()。
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 类比
D. 历史数据
E. 最短时间
[单项选择]一个在建项目制定施工成本计划时考虑项目的其他各项计划如施工方案、生产进度、财务计划、材料供应及耗费计划等密切结合。属于制定施工成本目标哪项原则()。
A. 从实际出发
B. 统一领导、分级管理的原则
C. 与其他目标结合
D. 弹性原则
[单项选择]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?
A. 项目管理软件
B. 一个不断改进的目标
C. 一个简易的开幕会议
D. 成本会计代码
[单项选择]安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。
A. 里程碑计划
B. 甘特图计划
C. 分层次的进度计划体系
D. 目标考核计划
[多项选择]工程项目进度计划制定的依据包括()
A. 项目网络图
B. 强制日期
C. 时间估计
D. 资源储备说明
[单项选择]项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?
A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
[单项选择]项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
[单项选择]当您制定项目计划时,可将项目信息共享过程列入哪个计划?()
A. 绩效报告计划
B. 沟通管理计划
C. 信息系统计划
D. 风险管理计划
[单项选择]企业在制定APQP的进度计划时,优先确保是()。
A. 顾客要求时间进度
B. 自身可行时间进度
C. 供方的进度
[单项选择]某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
[单项选择]某建设工程项目在建设初期估算的建筑安装工程费、设备及工器具购置费为5000万元,按照项目进度计划,建设期为2年,第1年投资2000万元,第2年投资3000万元,预计建设期内价格总水平上涨率为每年5%,则该项目第二年的涨价预备费是()万元。
A. 100.00
B. 307.50
C. 407.50
D. 512.50

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