更多"在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章"的相关试题:
[单项选择]项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
A. 进行变更
B. 将变更造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 向管理当局抱怨
[单项选择]在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向变更控制委员会汇报
[多项选择]房贷业务服务监测中，如出现下列（）情形时，经营行小组成员应实时向其他小组成员通报。
A. 进入预售阶段后，由我行独家开发贷款支持的楼盘，开发商欲引进他行办理按揭业务
B. 进入预售阶段后，同时与他行办理按揭业务的楼盘，发现他行的按揭贷款政策相对我行具有明显优势，对我行按揭业务造成冲击
C. 进入预售阶段后，同时与他行办理按揭业务的楼盘，发现开发商对他行按揭客户在销售价格优惠等方面提供明显政策倾斜
D. 楼盘即将进入预售阶段
[单项选择]一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）
A. 既然只有一个员工投诉，置之不理
B. 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工
C. 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
D. 把问题提给客户让他们自己解决
[单项选择]一个内部审计师是一个研究小组的成员，这个小组正在评估对一个光盘存储部件的购买意向。下面（）是在评估合理使用光盘存储部件之类的外设时要考虑的关键问题。
A. 硬件性能监控器的使用
B. 软件性能监控器的使用
C. 直接观察操作性能
D. 供应商提供的性能标准
[单项选择]基本生活救助针对困难群体的小组工作中，在（）社会工作者要帮助小组成员逐渐澄清对于小组的期望，明确小组的目的。
A. 小组初期
B. 小组聚集期
C. 小组形成期
D. 小组冲突期
[单项选择]你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该：（）
A. 确保每位成员通过电子出件作为通讯手段
B. 指令小组成员执行组织安排的任务
C. 创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构
D. 向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用
[单项选择]（）是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。
A. 技术能力
B. 人事能力
C. 管理能力
D. 设计能力
[多项选择]营业线I级施工，协调小组成员有（）等单位成员组成。
A. 行车组织单位
B. 设备管理单位
C. 建设单位
D. 施工单位
[多项选择]营业线II级施工，协调小组成员有（）等单位成员组成。
A. 行车组织单位
B. 设备管理单位
C. 建设单位
D. 施工单位
[单项选择]你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）
A. 尝试获得额外的预算和时间
B. 改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C. 这些问题可能来自客户干扰项目节奏，保持他们原来团队
D. 在不增加额外工作的前提下，使用快速跟进来缩短项目历时
[单项选择]项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
A. 项目小组成员关注问题的解决
B. 对管理层的要求敏感
C. 关注项目的个别活动
D. 关注客户需求
[单项选择]一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格（）
A. 自由主义式
B. 独断专行式
C. 官僚式
D. 判断式
[单项选择]（）部门每年要对QC小组进行一次重新确认登记，对停止活动持续半年的QC小组予以注销。小组成员发生变更时QC小组应到质量管理部门备案。
A. 采购
B. 质量管理
C. 生产
[单项选择]下列不是清算小组成员的是（）。
A. 基金管理人
B. 基金托管人
C. 基金持有人
D. 基金发起人
[单项选择]在小组工作的中期转折阶段，小组成员关系走向亲密化，小组内部权力竞争开始。此时，社会工作者的工作重点是（）
A. 增强组员对小组的认同感
B. 处理小组冲突
C. 形成稳定的小组关系结构
D. 协助组员把认知转变为行动
[多项选择]关于联保小组成员中的单个成员的贷款额度的说法，错误的有（）。
A. 根据单个成员的资信情况确定
B. 相同
C. 由单个成员和银行进行协商确定
D. 联保小组成员协商确定
E. 按照固定比例进行分配
