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[单项选择]布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
A. 对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B. 对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C. 注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D. 对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
[单项选择]根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
A. 9.1型
B. 1.9型
C. 9.9型
D. 1.1型
[单项选择]布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是（）
A. 最不喜欢共事者量表
B. 领导者—参与模型
C. 独裁—民主统连续体
D. 管理方格理论
[单项选择]管理工作发扬了集体精神，员工都运用智慧和创造进行工作，人际关系和谐，任务完成出色。根据布莱克和莫顿提出的管理方格理论你认为属于下列（）的管理方式。
A. 贫乏型管理
B. 乡村俱乐部型管理
C. 任务型管理
D. 团队型管理
E. 中庸之道型管理
[单项选择]密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）
A. 高工作，高关心
B. 高工作，低关心
C. 以员工为中心
D. 以生产为中心
[单项选择]利克特认为最好的领导风格是（）
A. 民主参与型
B. 专职独裁型
C. 仁慈专制型
D. 民主协商型
[单项选择]建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能，特别是领导团队的认识和技能
A. 管理人员
B. 研发人员
C. 基层员工
D. 顾客
[单项选择]法约尔认为，基层管理的管理幅度最好是（）
A. 1：20
B. 1：15
C. 1：10
D. 1：5
[判断题]在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理
[单项选择]现代的工作分析研究者们均认为通过工作绩效分析，可以避免因粗略的工作分析导致的（）
A. 工作效率下降问题
B. 工作事故频发问题
C. 工作条件混乱问题
D. 语言混淆问题
[多项选择]下列综合绩效评价指标中，属于管理绩效定性评价指标的有（）。
A. 资产质量评价指标
B. 基础管理评价指标
C. 风险控制评价指标
D. 经营增长评价指标
