题目详情
题目详情:
发布时间:2024-02-22 18:02:59

[单项选择]你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为()
A. 工作说明
B. 项目章程
C. 合同
D. 项目计划

更多"你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产"的相关试题:

[单项选择]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性,并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的?()
A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加百分比费用合同
C. 固定总价合同
D. 固定总价加奖励酬金合同
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[简答题]

某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。
该分包商在施工中出现的一些情况如下:
情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。
情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。
情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。
情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。

逐条判断分包商在施工过程中的做法是否妥当,如不妥,请改正。
[单项选择]和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备
[多项选择]承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险估计
D. 风险规避
E. 风险控制和处理
[判断题]投标人的投标书后面所列的计划(实施方案、工期安排、承包商的项目组织)不属于合同的一部分,不应应纳入整个工程项目的计划中
[简答题]承包商工程项目开工必须具备的条件是?
[单项选择]()是要求承包商提供的为保证工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作它用及卷款潜逃的担保。
A. 投标担保
B. 承包商履约担保
C. 承包商付款担保
D. 预付款担保
[填空题]建设单位(业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行()管理。
[单项选择]你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()
A. 固定价格,依据经济价格调整
B. 固定价格激励(固定目标)
C. 固定价格
D. 成本加奖励

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码