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[单项选择]一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A. 当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
[判断题]一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法
[单项选择]虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（）
A. 历史资料
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 资源计划
[单项选择]农合机构成本预算一般分为两个部分：即各类利息支出的变动成本预算和包括业务（）支出的固定成本预算。
A. 财务费用
B. 管理费用
C. 销售费用
D. 制造费用
[单项选择]成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）
A. 在要求项目预算之前
B. 在预算通过之后
C. 利用参数模型
D. 利用自下而上的估计方法
[简答题]重置成本有哪些类型？重置成本的估算方法有哪些？
[单项选择]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 建议取消项目，因为成本令人却步。
B. 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。
C. 向项目发起人提供降低成本的方案。
D. 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[单项选择]项目成本估算工中控制估算的估算时间为（）
A. 项目完成前不足1年
B. 项目完成前5年以后
C. 项目完成前1-2年
D. 项目完成前3-5年
[多项选择]根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）
A. 自上而下的估算
B. 自下而上的估算
C. 量级估算
D. 自上而下和自下而上相结合的估算
[单项选择]你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
A. 确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B. 利用以前的项目成本估算
C. 估算项目的每项计划工作的成本
D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
[单项选择]成本预算与成本绩效基准之间的差额是（）
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 应付未来的成本
D. 应收未收的成本
[单项选择]根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
[单项选择]成本预算的输出是（）
A. 成本基准计划
B. 项目预算
C. 挣值
D. 确定估算
[单项选择]成本预算的目的在于（）
A. 确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节
B. 监控成本执行情况，监测偏差
C. 把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D. 可能的话使资金开支最低化
[单项选择]下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是（）。
A. 现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有
B. 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考
C. 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源
D. 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
