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[多项选择]施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
A. 分包工程的询价
B. 订立平等互利的分包合同
C. 落实劳务资源
D. 建立稳定的分包关系网络
E. 加强施工验收和分包结算
[多项选择]临时工程要根据工程项目所确定的施工方案和路线所经现场的实际情况确定，需耍调査的内容包括（）。
A. 小型临时设施
B. 工地范围内的便道、便桥
C. 水泥混凝土集中拌和的拌和场
D. 需要架设的临时电力、电讯线路长度
[单项选择]在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[单项选择]投标人可根据工程项目实际情况以及施工组织设计或施工方案，自主确定措施项目费，但其中除外的是（）。
A. 安全文明施工费
B. 夜间施工费
C. 施工排水费
D. 施工降水费
[单项选择]确定设计方案的施工可能性和（），对建设项目或建设群施工作出全局性战略部署。
A. 重要性
B. 经济合理性
C. 合理性
D. 施工合理性
[多项选择]施工项目安全专项施工方案编制要求有（）。
A. 及时性
B. 针对性
C. 具体性
D. 系统性
E. 原则性
[单项选择]主要项目的施工方法是施工方案中的（）。
A. 中心
B. 核心
C. 关键
D. 组成
[多项选择]选择施工机具成为确定施工方案的—个重要内容，选择时下列表述正确的为（）。
A. 尽量租赁
B. 尽量选择中型机具
C. 合理组合
D. 尽量采用多用途的施工机具
E. 统筹考虑
[判断题]通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
[判断题]施工方案是从时间、空间、工艺、资源等方面确定施工顺序、施工方法、施工机械和技术组织措施等内容。
[单项选择]施工安排的关键是确定施工项目、施工段的划分、施工顺序、施工方法和（）。
A. 主要技术指标
B. 施工进度计划
C. 质量保证措施
D. 流水施工的组织方式
[单项选择]关于项目现场临时用电施工方案编制正确的是：（）
A. 由项目总工组织，安装专业电气工程师配合编制
B. 由项目总工编制
C. 由安装专业电气工程师编制
D. 由责任工程师和安装专业电气工程师配合编制
[简答题]施工项目安全专项施工方案的编制要求有哪几点？
[单项选择]工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括（），并按规定审批，论证，交底、验收，检查。
A. 应急预案
B. 安全生产资金使用计划
C. 降低安全费用计划
D. 控制安全费用措施
[多项选择]施工项目经理部应在施工现场入口处设立（）等公示标牌。
A. 工程概况牌
B. 安全保卫责任牌
C. 安全防火责任牌
D. 文明施工牌
E. 施工总平面图
