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[单项选择]管理方格理论中，最佳的管理方式为（）
A. 9.1型管理方式
B. 1.9型管理方式
C. 1.1型管理方式
D. 9.9型管理方式
[单项选择]在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）
A. 关怀和定规
B. 关系行为和任务行为
C. 独裁和民主
D. 对工作的关心和对人的关心
[单项选择]提出管理方格理论的美国行为学家是（）
A. 亨利和鲍莫尔
B. 南鲍姆和施密特
C. 布莱克和莫顿
D. 波特和劳勒
[单项选择]管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
[多项选择]下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。
A. 中间型领导方式
B. 俱乐部型领导方式
C. 贫乏型领导方式
D. 战斗集体型管理
E. 任务型领导方式
[判断题]管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
[单项选择]既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）
A. 乡村俱乐部型组织管理（1，9）
B. 贫乏式组织管理（1，1）
C. 权威和服从式组织管理（9，1）
D. 团队式组织管理（9，9）
[单项选择]按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）
A. 贫乏型领导
B. 俱乐部型领导
C. 任务型领导
D. 中庸型领导
[判断题]管理方格理论中，9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。
[单项选择]依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）
A. 集体型管理
B. 贫乏型管理
C. 乡村俱乐部型管理
D. 独裁型管理
[填空题]在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
[多项选择]布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
A. 贫乏型管理
B. 任务型管理
C. 俱乐部式管理
D. 中间型管理
E. 理想型管理
[单项选择]管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）
A. 9.1型方式
B. 1.1型方式
C. 1.9型方式
D. 5.5型方式
[单项选择]在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）
A. 乡村俱乐部
B. 任务型
C. 中庸型
D. 团队型
[单项选择]布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
A. 对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B. 对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C. 注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D. 对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
[单项选择]提出管理方格图理论的是（）
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
[单项选择]管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是（）
A. 关心领导
B. 关心人
C. 关心利润
D. 关心生产
