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[单项选择]在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是（）组织结构模式。
A. 线性
B. 职能
C. 项目
D. 矩阵
[单项选择]组织在发展初期最常用的结构模式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[单项选择]组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。
A. 组织机构
B. 组织类型
C. 组织原则
D. 组织文化
[单项选择]某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一
[单项选择]在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 流程控制结构
[单项选择]分析客户服务组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式，这些影响因素包括以下方面，但不包括选项（）。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 人员素质
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[判断题]我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。
[单项选择]模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B. 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C. 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D. 各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
[单项选择]（）型组织结构是一种职能部门型组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[判断题]组织论主要研究系统的组织结构模式，组织分工和组织工作流程组织
[多项选择]下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A. 各事业部经营责任和权限明确
B. 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
C. 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手
D. 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E. 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[多项选择]在客户服务组织结构设计时，要分析组织结构的影响，选择最佳的组织结构模式，下列选项属于影响因素的有（）。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 信息沟通
E. 客户资源
[单项选择]选择最佳的组织结构模式，需要分析客户服务组织结构的影响因素（）。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 以上都是
