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[判断题]直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
[判断题]和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
[单项选择]直线职能制组织结构形式的特点有（）
A. 多头领导
B. 权力集中
C. 相对的独立自主权
D. 达到条块结合
[多项选择]直线职能制组织结构的优点主要有（）
A. 有利于发挥专家在组织中的作用
B. 部门之间协调容易
C. 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D. 责权明确，结构稳定
E. 职能职权的范围非常清晰
[判断题]直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
[单项选择]下列不属于直线职能制组织结构缺点的是（）
A. 各职能单位自成体系
B. 信息横向沟通不灵
C. 只适用于小型企业组织
D. 不利于培养组织中的综合管理人员
[单项选择]按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是（）。
A. 跨国企业
B. 特大型企业
C. 大中型企业
D. 小型企业
[单项选择]直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。
A. 生产效率高
B. 生产质量好
C. 沟通效率高
D. 横向协调好
[单项选择]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
[单项选择]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）
A. 目标规划管理制
B. 联邦分权制
C. 生产区域管理制
D. 单线制
[多项选择]下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A. 各事业部经营责任和权限明确
B. 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
C. 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手
D. 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E. 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
[判断题]饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
[单项选择]（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
[单项选择]直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
A. 直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B. 直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
C. 直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
D. 直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
[单项选择]当大量的专业人员被雇用的时候，常规的直线职能制组织结构就难以适用这种需要。其原因不包括（）。
A. 工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建议
B. 许多事情很难将其归结为“行政”事务或者“专业”事务
C. 直线管理人员可能有很强烈的愿望就其并不了解的专业方面的事项做出决定
D. 组织自身改变其运作方式以适应专家的要求
