[简答题]某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处

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[单选题]在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。
A.经济措施
B.管理措施
C.组织措施
D.技术措施

[单选题]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A.成本目标
B.成本核算
C.成本计划
D.成本分析

[单选题]施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
A.从筹建到竣工的全过程
B.从招标到竣工的全过程
C.从投标到保证金返还的全过程
D.从开工到竣工的全过程

[单选题]项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④

[单选题]下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。
A.成本预测
B.成本复核
C.成本分析
D.成本计划

[单选题]建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核

[单选题]施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A.预测
B.计划
C.控制
D.核算

[单选题]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.施工作业流程组织

[单选题]施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本计划
D.施工成本考核

[单选题]项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用

[单选题]成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（　　），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划

[单选题]成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划

[单选题]施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。
A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

[单选题]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() A . 信息处理工作流程组织 B . 物质流程组织 C . 管理工作流程组织 D . 施工作业流程组织
A.A
B.B
C.C
D.D

[多选题](类别：号段管理难度：中等)项目管理控制成本管理的数据分析技有术有（）。( )
A.挣值分析
B.偏差分析
C.趋势分析
D.储备分析
E.方差分析

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