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[单选题]在项目实施过程中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
[单选题]在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单选题]在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（ ）。
A.确定计划值
B.目标分解
C.收集实际值
D.计划值与实际值的比较
[单选题]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
[单选题]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
[单选题]在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（ ）。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
[单选题]下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（ ）。
A.将项目进行分解
B.确定用于目标控制的计划值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
[单选题]下列项目策划内容中，属于项目实施过程中策划内容的是（ ）。
A.工程项目的定义
B.项目建设规模策划
C.项目合同结构策划
D.总体融资方案策划
[多选题]在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。
A.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等
C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E.如有必要，则进行项目目标的调整
[简答题]某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处
[单选题]建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（ ）项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.计划性
D.建议性
[单选题]项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
[单选题]合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内. 必须以正式函件通知（ ），声明对此事件要求索赔。
A.建设单位技术负责人
B.监理工程师
C.项目经理
D.施工单位技术负责人
[单选题]（2019年）下列项目策划内容中，属于项目实施过程中策划内容的是（ ）。
A.工程项目的定义
B.项目建设规模策划
C.项目合同结构策划
D.总体融资方案策划
[多选题]工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（ ）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
A.规划设计
B.招标采购
C.施工安装
D.竣工验收
E.勘察设计
