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[判断题]管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
[单项选择]在一个特定的组织内，行政幅度与行政层次之间的关系（）
A. 没有关系
B. 成正比关系
C. 成反比关系
D. 随情况而定
[填空题]一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。
[单项选择]信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是（）组织管理的层次，（）管理的幅度
A. 减少，减小
B. 增加，扩大
C. 减少，扩大
D. 增加，减小
[单项选择]在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 对等关系
D. 对立关系
[判断题]在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（）
[判断题]在同一组织系统中，管理幅度与管理层次呈反比例关系。（）
[单项选择]组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）
A. 垂直结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
[单项选择]在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 不确定关系
D. 复杂关系
[单项选择]涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）
A. 工作分析
B. 管理规范设计
C. 组织结构设计
D. 协调方式的设计
[简答题]简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。
[简答题]管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
[单项选择]（ ）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
A. 管理能力
B. 管理跨度
C. 管理层次
D. 管理水平
[多项选择]集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（ ）
A. 危急情况下能进行快速决策
B. 有助于实现规模经济
C. 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D. 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
[简答题]组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？
[单项选择]一般来说，管理幅度与管理层次的关系是（ ）
A. 方向相同
B. 方向相反
C. 忽左忽右
D. 从不相关
