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[单项选择]（）在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
A. 团体极化
B. 团体思维
C. 具名团体技术
D. 阶梯技术
[单项选择]根据“职业锚”理论，在作出职业选择和决策时的主要精力放在自己正在干的实际技术内容或职业内容上的这类型人属于“职业锚”的（）
A. 技术/职能型
B. 管理能力型
C. 安全/稳定型
D. 自主、独立型
[多项选择]特殊情况下进行固定资产投资决策时可以采用的决策方法有（）。
A. 年均费用法
B. 净现值法
C. 增量收益分析法
D. 总费用现值法
E. 内部收益率法
[单项选择]一个消费者在决策时丝毫没有考虑其它品牌，这种决策属于：（）
A. 扩展型决策
B. 有限型决策
C. 名义型决策
D. 自然型决策
[单项选择]根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就双向式领导
[多项选择]火场指挥员决策时要（）。
A. 明确作战任务，确立作战目标
B. 掌握气象变化情况
C. 准确判断情况，科学权衡利弊
D. 掌握参战官兵业务素质
E. 集思广益，确定最佳方案
[判断题]普雷特的行为矩阵认为：区位决策是否合理或合理性如何，取决于在决策时的信息占有量以及决策者的信息利用能力。
[单项选择]在讨论与决策时，当要作出最后决定时应：（）
A. 取得所有参与人员的一致同意；
B. 利用所有可利用的资源；
C. 特别关注主要人员的建议；
D. 以上均对。
[单项选择]决策时对方案实施评估的主要内容是
A. 先进性
B. 科学性
C. 可行性
D. 前瞻性
E. 信服性
[单项选择]当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时，结果是（）。
A. 有限理性
B. 否认决策过程中利用直觉
C. 程序化决策
D. 令人满意的
[多项选择]按照人们决策时对自然状态规律的认识和重点掌握程度，通常可将公共决策分为（）。
A. 随机决策
B. 风险型决策
C. 确定型决策
D. 非确定型决策
[多项选择]做出录用决策时，说法正确的有（ ）
A. 在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B. 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C. 选择与空缺职位要求最接近的人
D. 将所有人员招聘与录用的资料存档备案
[单项选择]在团体决策时，人们往往更倾向于冒险或保守，从而背离最佳决策，这种现象称为（ ）。
A. 团体思维
B. 社会促进
C. 团体极化
D. 社会懈怠
[单项选择]考察一个主管人员解决问题的能力时，关键是看他作出决策时是否（）
A. 当机立断
B. 审慎正确
C. 果断有效
D. 果断有效善于实施
[单项选择]做外包决策时，公司要避免什么？（）
A. 取消非核心业务
B. 提供机会使外包企业成为竞争者
C. 允许雇员加入外包合作企业
D. 允许外包企业参与创新设计
[单项选择]领导者在做决策时，必须有一个（）
A. 健全的领导班子
B. 健全的决策程度
C. 健全的设想
D. 健全的信息沟通网络
[单项选择]在进行产品价格决策时，需要做的是。
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
[单项选择]项目业主投资决策时首先考虑的是（）。
A. 项目资本金盈利能力
B. 项目偿债能力
C. 项目生存能力
D. 项目适应能力
